Nous avons voulu y traiter certaines questions fondamentales, mais pourtant souvent éludées :
- Comment définir la durabilité d’un modèle entreprise ?
- Comment mesurer le degré de durabilité d’une entreprise ?
- Comment engager la transformation vers un modèle d’affaire durable ?
Au-delà des pistes de réflexion que nous partageons ici, nous proposons de vous associer à la démarche dans une perspective d’enrichissement collectif. Souhaitez-vous partager un retour (qu’il soit critique ou enthousiaste) avec nous concernant le modèle que nous proposons, son pilotage et ses éléments de transformation ?