À propos de cette formation
Découvrez comment faire évoluer votre métier d’ingénieur vers la durabilité grâce à cette formation sur les principes et les outils de l’ingénierie durable.
Découvrez à travers 6 leçons les outils essentiels de l’ingénierie durable qui vous permettront de relever les défis de l’ingénieur d’aujourd’hui, de remettre en question les processus et produits traditionnels, et de mettre en œuvre la durabilité dans tous les secteurs et disciplines d’une entreprise ou d’un projet.
Cette formation en ligne aborde les aspects essentiels du changement climatique et la manière dont une entreprise peut prendre les mesures nécessaires pour en atténuer les risques : comprendre à la fois l’impact de l’entreprise sur le climat et les répercussions du changement climatique sur l’organisation ; maîtriser le contexte normatif, réglementaire et scientifique ; savoir construire une stratégie Climat d’entreprise adaptée au contexte de l’entreprise et répondant aux standards externes de référence ; appréhender les principales actions opérationnelles et organisationnelles pour accompagner la transformation de l’entreprise vers la maitrise de son empreinte carbone et la décarbonation.
Découvrez comment faire évoluer votre métier d’ingénieur vers la durabilité grâce à cette formation sur les principes et les outils de l’ingénierie durable.
Découvrez à travers 6 leçons les outils essentiels de l’ingénierie durable qui vous permettront de relever les défis de l’ingénieur d’aujourd’hui, de remettre en question les processus et produits traditionnels, et de mettre en œuvre la durabilité dans tous les secteurs et disciplines d’une entreprise ou d’un projet.
Cette formation en ligne aborde les aspects essentiels du changement climatique et la manière dont une entreprise peut prendre les mesures nécessaires pour en atténuer les risques : comprendre à la fois l’impact de l’entreprise sur le climat et les répercussions du changement climatique sur l’organisation ; maîtriser le contexte normatif, réglementaire et scientifique ; savoir construire une stratégie Climat d’entreprise adaptée au contexte de l’entreprise et répondant aux standards externes de référence ; appréhender les principales actions opérationnelles et organisationnelles pour accompagner la transformation de l’entreprise vers la maitrise de son empreinte carbone et la décarbonation.
*Taux de satisfaction des apprenants ayant indiqué avoir acquis des connaissances, aimé ou trouvé utile la formation ‘Manager l’Ingénierie Durable’.
**Taux de complétion calculé sur la base des 10 apprenants ayant suivi cette nouvelle formation lancée en Mars 2024.
*Taux de satisfaction des apprenants ayant indiqué avoir acquis des connaissances, aimé ou trouvé utile la formation ‘Manager l’Ingénierie Durable’.
**Taux de complétion calculé sur la base des 10 apprenants ayant suivi cette nouvelle formation lancée en Mars 2024.
Public concerné & Pré-requis
Ce programme a été développé pour tous les profils ingénieur, en entreprise ou en cabinet de conseil en ingénierie :
Ce programme a été développé pour tous les profils ingénieur, en entreprise ou en cabinet de conseil en ingénierie :
Objectifs et approche pédagogique
Pour en savoir plus sur les compétences acquises à l’issue de la formation, nous vous invitons à télécharger le programme complet.
Pour en savoir plus sur les compétences acquises à l’issue de la formation, nous vous invitons à télécharger le programme complet.
Visionnez la table-ronde : Les compétences nécessaires en Ingénierie Durable
Regardez le replay de notre table-ronde pour découvrir les compétences nécessaires à l’ingénierie durable à l’ère de la sobriété. En visionnant cette table-ronde, vous aurez un aperçu des défis et des solutions, et comment notre formation Manager l’Ingénierie Durable peut vous fournir les clés pour y parvenir.
Regardez le replay de notre table-ronde pour découvrir les compétences nécessaires à l’ingénierie durable à l’ère de la sobriété. En visionnant cette table-ronde, vous aurez un aperçu des défis et des solutions, et comment notre formation Manager l’Ingénierie Durable peut vous fournir les clés pour y parvenir.
Organisation & programme
Intégration à la formation et à la Communauté :
Webinaire de lancement : Votre parcours commence avec un webinaire de lancement, où vous serez introduit à EcoLearn, à votre formation professionnelle, développement durable et RSE, et à ses outils essentiels.
Ressources complémentaires : Avant de plonger dans le contenu, vous aurez accès à des lectures complémentaires pour établir les bases de votre apprentissage sur la durabilité.
Intégration à la communauté : Vous rejoindrez notre communauté où vous aurez l’opportunité d’interagir avec d’autres professionnels du développement durable.
Apprentissage Flexible et Engagement Pratique :
Modules Asynchrones : Avancez à votre propre rythme grâce à notre contenu en ligne.
Boite à Impact : Participez à deux ateliers exclusifs Boite à Impact permettent de susciter efficacement la compréhension des enjeux de développement durable d’une entreprise.
Évaluations Continues : Répondez à 120 questions basées sur les connaissances acquises durant la formation pour valider votre apprentissage et travaillez sur 5 cas pratiques intégrés aux modules, pour une mise en application directe des concepts étudiés.
Validation des Acquis :
Évaluations : Concluez votre formation par une étude de cas finale, où vous appliquerez l’ensemble de vos connaissances et compétences sur un projet concret, évalué par les experts EcoLearn.
Webinaire de Clôture : Ce moment marque la fin officielle de votre formation et l’occasion de discuter des points saillants, de partager des feedbacks et de se préparer à l’application concrète des acquis.
Devenir Alumni : Après avoir complété la formation et le webinaire de clôture, vous deviendrez officiellement un alumni d’EcoLearn, avec tous les droits et privilèges associés, notamment l’accès continu à la communauté et aux ressources.
Leçon 1 : Les Défis de l’Ingénieur Durable
Leçon 2 : Quantifier la Performance Développement Durable
Leçon 3 : Optimiser la Performance des Produits – L’Éco-conception
Leçon 4 : Améliorer les Processus Industriels et Implémenter l’Économie Circulaire
Leçon 5 : Mettre en Œuvre une Ingénierie Durable
Leçon 6 : Vers un Nouveau Métier de l’Ingénieur ?
Programme de la Formation
Leçon 1 : Les Défis de l’Ingénieur Durable
Leçon 2 : Quantifier la Performance Développement Durable
Leçon 3 : Optimiser la Performance des Produits – L’Éco-conception
Leçon 4 : Améliorer les Processus Industriels et Implémenter l’Économie Circulaire
Leçon 5 : Mettre en Œuvre une Ingénierie Durable
Leçon 6 : Vers un Nouveau Métier de l’Ingénieur ?
Votre équipe pédagogique
Mews Partners
Partenaire de la formation ‘Manager l’Ingénierie Durable’
EcoAct
Partenaire de la formation ‘Manager une Stratégie Climat’
Mews Partners est un cabinet de conseil indépendant, fondé en 1992, implanté en France et en Allemagne. Il accompagne l’Industrie en Europe à faire face aux défis de l’innovation, de la compétitivité, de la réindustrialisation et de la transition énergétique. Mews Partners est un expert de la chaine complète de l’Innovation, de la R&D, de la Production, de la Supply Chain et des Services, élargie à la Data et à l’Humain.
Mews Partners est un cabinet de conseil indépendant, fondé en 1992, implanté en France et en Allemagne. Il accompagne l’Industrie en Europe à faire face aux défis de l’innovation, de la compétitivité, de la réindustrialisation et de la transition énergétique. Mews Partners est un expert de la chaine complète de l’Innovation, de la R&D, de la Production, de la Supply Chain et des Services, élargie à la Data et à l’Humain.
Pour aller plus loin …
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