Qu’est-ce que l’économie circulaire ?

L’économie circulaire est un modèle de production et de consommation dans lequel les produits et les matériaux sont conçus pour être réutilisés le plus longtemps possible.

Il s’agit d’une remise en question du modèle économique linéaire traditionnel, qui repose sur un système de type prendre-faire-déposer. En raison de l’épuisement des ressources et des dangers croissants de la pollution, la consommation linéaire atteint ses limites. Un modèle linéaire de production et de consommation a dominé les 150 dernières années de la révolution industrielle. Dans ce modèle, les biens sont fabriqués à partir de matières premières, vendus, utilisés, puis jetés ou incinérés comme déchets.

Une économie circulaire remplace le concept de fin de vie par celui de restauration, s’oriente vers l’utilisation d’énergies renouvelables et élimine l’utilisation de produits chimiques toxiques, qui nuisent à la réutilisation et au retour dans la biosphère.

Informations générales

L’économie circulaire repose sur trois principes:

Selon la Fondation Ellen MacArthur (un groupe de réflexion sur l’économie circulaire)

Éliminer les déchets et la pollution.

Notre économie fonctionne actuellement sur le système linéaire (prendre-fabriquer-déchet) où nous extrayons les matières premières de la Terre, fabriquons des produits, les consommons puis les jetons. Ce modèle a entraîné la production d’une quantité alarmante de déchets et n’est pas non plus durable puisque les ressources de la Terre sont limitées.

L’idée centrale de l’économie circulaire est d’éliminer les déchets. La seule façon d’y parvenir est de traiter nos ressources, notamment l’énergie et l’eau, comme de l’or. Les produits doivent donc être conçus pour durer (utilisation de matériaux de bonne qualité) et optimisés pour un cycle de désassemblage et de réutilisation qui facilitera leur manipulation et leur transformation ou leur renouvellement.

Dans leur ouvrage de 2002 intitulé Cradle to Cradle : Remaking the Way We Make Things, l’architecte William McDonough et le chimiste Michael Braungart ont proposé un cadre de conception caractérisé par trois principes issus de la nature :

  1. Tout est une ressource pour quelque chose d’autre (concevoir des produits qui peuvent être démontés et retournés en toute sécurité au sol ou qui peuvent être utilisés comme matériaux de construction pour d’autres produits).
  2. Utiliser des énergies propres et renouvelables (exemples : énergie solaire, éolienne, géothermique, gravitationnelle et autres systèmes énergétiques).
  3. Célébrer la diversité (apprécier les défis posés par la diversité de la vie naturelle et culturelle, et concevoir des produits en conséquence).

Circuler les produits et les matériaux (à leur valeur maximale).Le modèle d’économie circulaire fait une distinction entre les cycles techniques et biologiques. La consommation n’a lieu que dans les cycles biologiques, où les matériaux d’origine biologique, comme la nourriture ou les vêtements que vous portez, sont conçus pour retourner dans le système, mais les cycles techniques, qui comprennent nos appareils électroniques quotidiens et leurs composants comme les cartes mères, les batteries, etc. doivent être réutilisés, réparés, remis à neuf et recyclés.

Régénérer la nature En abandonnant le modèle « prendre-fabriquer-déchets », nous permettons à la nature de se régénérer. Les entreprises peuvent jouer un rôle clé dans la régénération en imitant les systèmes naturels dans leur conception et leur production. Par exemple, en mettant en œuvre dans leur chaîne d’approvisionnement des pratiques agricoles régénératrices qui excluent la dépendance aux intrants synthétiques et qui, en retour, reconstituent les sols, les émissions de gaz à effet de serre peuvent être considérablement réduites.

Impacts actuels

Que cela signifie-t-il pour les entreprises ?

Récemment, de nombreuses entreprises ont commencé à remarquer que le système linéaire accroît leur exposition aux risques, notamment à la hausse des prix des ressources et aux ruptures d’approvisionnement. Les entreprises se sentent sous pression en raison, d’une part, de la hausse des prix et de leur caractère moins prévisible sur les marchés des ressources et, d’autre part, de la forte concurrence et de la demande croissante dans certains secteurs. La recherche d’une amélioration significative de la performance des ressources a poussé les entreprises à explorer les moyens de réutiliser les produits ou leurs composants et de restituer une plus grande partie de leurs apports en matériaux, en énergie et en main-d’œuvre.

Une économie circulaire présente des avantages tant au niveau microéconomique que macroéconomique, tant sur le plan opérationnel que stratégique. Cela représente une opportunité de mille milliards de dollars, avec un immense potentiel d’innovation, de création d’emplois et de croissance économique.

« Sur la base d’une enquête menée en 2021 par Bain & Company, environ 33 % des cadres s’attendent à ce que leur secteur soit perturbé par des start-ups insurgées de la circularité et 50 % des cadres s’attendent à ce que la circularité devienne la « nouvelle normalité » pour toutes les entreprises au cours de la prochaine décennie. Un modèle d’entreprise circulaire n’est pas une tendance mais une nécessité stratégique. Il nécessitera de nouvelles façons de penser, la capacité de créer de nouveaux partenariats à travers votre chaîne de valeur et avec vos concurrents, et la propension à adapter et à mettre à l’échelle les opérations existantes et à construire de nouvelles chaînes d’approvisionnement pour permettre des modèles d’affaires circulaires. » (Forum économique mondial)

L’économie circulaire remplace considérablement le concept de « consommateur » par celui d' »utilisateur ». Cela conduit à un contrat moderne entre les entreprises et leurs clients, basé sur la performance des produits. C’est ce qu’on appelle communément le « système produit-service » ou le « produit en tant que service ».

Comment mettre en œuvre une économie circulaire dans les entreprises sur le plan opérationnel ?

Les entreprises doivent se pencher sur ces questions essentielles :

  1. Quels biens avons-nous besoin de récupérer ?
  2. Où se trouvent-ils ?
  3. Comment les récupérer ?

Essentiellement, les entreprises doivent déterminer comment leur produit peut être physiquement tracé et récupéré afin qu’il ne finisse pas dans des décharges.

Si cela s’applique au sujet, utiliser cette section pour souligner ce que les entreprises peuvent faire pour résoudre le problème.

Quelques exemples d’entreprises circulaires

Dyecoo

Home – Dyecoo

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Patagonia : vêtements durables et équipements outdoor !

Possédé et exploité – Patagonia

Nous créons de nouveaux produits à partir de vieux plastiques. Les plastiques dans les vêtements permettent de les faire durer et offrent des performances techniques essentielles (voire cruciales) comme l’imperméabilité et l’évacuation de l’humidité. C’est pourquoi nous utilisons du plastique dans nos produits.

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Suivez nos cours EcoLearn tels que “Manager une stratégie d’achats durables”, “Fondamentaux de l’entreprise durable” ou “Introduction à la durabilité en entreprise” pour en savoir plus sur l’économie circulaire

Vidéo de présentation sur l’économie circulaire de Développement durable illustré (6 min) :

Vidéo de Développement durable illustré proposant 10 idées inspirantes pour réutiliser les emballages (7 min) :

Podcast sur l’économie circulaire (en anglais) :

Podcast: What is the circular economy?

What can we do to start trying to think differently and to start thinking in a way that is more circular rather than linear? Joe Iles and Ellen MacArthur cover a range of topics in the final part of their conversation about the circular economy, including emerging trends in design, technology, business models and the wider changes already happening in the economy.

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