Les Boites à Impact :
Jeux d’entreprises du développement durable

Les Boites à Impact :
Jeux d’entreprises du développement durable

Les Boites à Impact, l’intelligence collective au service de la Durabilité !

Des jeux d’entreprises ludiques, participatifs et basés sur des cas concrets pour engager une transformation durable

Ces ateliers d’intelligence collective ou encore Serious Games permettent de susciter efficacement la compréhension des enjeux de développement durable d’une entreprise pour initier un passage à l’action vers une transformation durable. Basés sur des cas concrets entièrement personnalisables, ils peuvent être organisés en entreprise ou lors de formations. Venez donc découvrir la puissance de nos jeux d’entreprises, les Boites à Impact.

  • En entreprise, ils permettent de sensibiliser des équipes afin de les embarquer durablement dans des chantiers de transformation ;
  • Lors de formations, ils permettent d’acquérir les mécanismes d’actions à adopter lors de missions en entreprises.

Afin de couvrir les différents piliers de la RSE, plus globalement la durabilité, et d’embarquer l’ensemble des métiers, ces Boites à Impact existent sur les thématiques suivantes : décarbonation, circularité, finances (+ d’autres en cours de création).

Ces Boites à Impact sont des ‘Serious Games’, des jeux pédagogiques innovants créés par EcoLearn, accessibles à tous. Les tarifs pour les Entreprises sont adaptés en fonction du nombre de participants total, du nombre de groupes (6 à 8 participants par groupe) et du nombre d’animateurs. Par exemple,  il faut compter environ 2 000€ pour 2 groupes avec au total 16 participants. Il est tout à fait possible de participer à titre individuel en intégrant un groupe d’autres professionnels dans la même situation.

Formation en ligne

De 1h30 à 4h
(8h si atelier stratégique)

10 sessions en présentiel

Organisation au choix en présentiel et/ou en distanciel

10 sessions en présentiel

Basés sur cas concrets entièrement personnalisables

10 sessions en présentiel

Plusieurs équipes possibles de 6 à 8 personnes

Cas pratiques pour la formation

Encadrés par des animateurs experts en durabilité

Objectifs des Boites à Impact

  • Relier les enjeux du développement durable au monde de l’entreprise

  • Sensibiliser tout en évitant l’anxiété et la frustration face à des défis

  • Engager un passage à l’action

  • Développer l’esprit d’équipe et l’intelligence autour d’un sujet complexe, systémique et clé pour les entreprises

Exemples de cas d’utilisation

  • Ateliers sur la stratégie durable

  • Ateliers de gestion de l’innovation

  • Ateliers ou événements de consolidation d’équipe autour des questions de durabilité

  • Ateliers de sensibilisation et formation sur la durabilité

  • Sessions de recrutement

Thématiques de nos Boites à Impact : ateliers et jeux d’entreprises

Boite à Impact Décarbonation

Impliquez l’ensemble de votre équipe dans la stratégie bas carbone de votre entreprise ! En passant au crible les émissions (scope 1, 2 & 3) de votre chaîne de valeur, des matières premières aux déchets, vous identifierez les risques climatiques et les solutions bas carbone associés.

  • Engager un passage à l’action après un atelier de sensibilisation de type Fresque du Climat ou 2tonnes

  • Identifier les activités les plus impactantes de l’entreprise pour l’environnement

  • Comprendre les risques business liés à un secteur et/ou une activité

  • Identifier les leviers à mettre en oeuvre pour transformer ces impacts et risques en opportunités

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Boite à Impact Décarbonation
Boite à impact Circularité

Boite à Impact Circularité

En équipe, identifiez les impacts environnementaux et sociaux liés à la conception, la production et la distribution de votre offre actuelle et trouvez les opportunités et innovations qu’un modèle plus circulaire pourrait apporter à votre modèle d’affaires.

  • Comprendre les principales différences entre un modèle linéraire et circulaire

  • Prendre conscience des opportunités de l’économie circulaire

  • Identifier des innovations

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Boite à Impact Finances d’entreprises

Comprendre les risques climatiques propres au monde de la finance d’entreprise (CSRD et taxonomie verte européenne) et débattre des outils dont celui-ci s’est doté pour y répondre.

  • Comprendre le rôle de la durabilité dans l’écosystème financier

  • Discuter de la valeur des stratégies fondées sur les critères ESG

  • Analyser l’impact des actifs verts et bruns

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Boite à Impact Finance d'entreprise

Les Boites à Impact en 3 grandes phases

Échanges, réflexions collectives

Les objectifs :

  • identifier les activités les plus impactantes de l’entreprise ;
  • comprendre les risques business qui leur sont associés ;
  • découvrir et débattre des leviers et solutions à mettre en oeuvre pour transformer ces impacts et risques en opportunités.

Restitution et débat

Chaque groupe présente :

  • son travail ;
  • ses réflexions et pistes d’actions aux autres participants ;
  • suivi d’un temps d’échange en toute bienveillance.

Correction et debrief

En dernière étape, l’animateur apporte :

  • des éléments de réflexions complémentaires ;
  • des corrections argumentées ;
  • ainsi que des pistes d’actions.

En option

Ces Boites à Impact peuvent être organisées de manière à intégrer un temps d’introduction, de sensibilisation aux enjeux du développement durable afin que tous les participants de l’Entreprise aient les clés nécessaires pour approfondir leurs réflexions stratégiques.

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Comment devenir un animateur de nos Boites à Impact ?

Vous êtes consultant et souhaitez renforcer votre parcours d’accompagnement d’entreprise par l’un de nos ateliers ?
Vous êtes en charge des sujets de durabilité et souhaitez engager vos équipes à grande échelle ?
Vous êtes animateur ou formateur et recherchez à développer votre palette d’offres dédiées à la durabilité ?

Devenez animateurs de nos Boites à Impact, des jeux d’entreprises ou Serious Games, voués à la transformation durable des Entreprises.

Nous proposons des formations pour les futurs animateurs des Boites à Impact, vous apprendrez à :

  • préparer et à organiser ces ateliers collectifs ;
  • customiser (si besoin) le contenu en adéquation avec les problématiques et besoins de l’Entreprise ;
  • animer vous-même les Boites à Impact d’EcoLearn.

Ils nous font confiance

Ils en parlent mieux que nous !

« J’ai suivi cet atelier comme animation lors de la formation aux Fondamentaux de l’Entreprise Durable. J’y ai trouvé un intérêt pédagogique, comme une mise en application, sur un cas concret, de connaissances théoriques acquises par la formation. Cette formule en intelligence collective permet d’échanger avec d’autres apprenants, de croiser les points de vue et donc de s’enrichir d’autres lectures de la problématique. Alors que la formation est en e-learning, c’est un point de contact précieux qui coupe, si besoin, d’un sentiment d’isolement et qui permet également de s’étalonner sur sa capacité d’apprentissage. Mener ce type d’ateliers collaboratifs au cours de formations en ligne est un plus indéniable. »

Frédéric Mesplés, Consultant Achats et Développement Durable, Président Fondateur de Bluebuy

L’équipe Ecolearn a animé une session adhoc de sensibilisation aux enjeux de durabilité pour les membres du COMEX de Biocodex. L’objectif était d’aller au-delà d’une traditionnelle Fresque du Climat et d’engager le collectif COMEX sur ces sujets complexes parfois difficiles à transformer en action. Grâce au serious game « La boite à impacts » d’EcoLearn, chacun a pu davantage appréhender les externalités générées par notre activité sur notre propre chaine de valeur. En fin de session nous avons pu travailler sur des pistes d’amélioration sur deux de nos produits phares de Biocodex. Au-delà d’une prise de conscience corporate et non plus seulement individuelle (indispensable pour embarquer le reste de l’organisation), il en est ressorti des actions concrètes, éclairées par des apports techniques et scientifiques solides et une cohésion d’équipe autour de ces sujets majeurs. Cette session personnalisée a été très aidante et inspirante pour passer à la phase de co-construction de notre plan d’actions RSE au niveau du COMEX.

Murielle Blanc, Biocodex
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