Une journée pour transformer votre relation avec votre conseil d'administration. Vous apprendrez à mieux cerner l'évolution du rôle et des responsabilités du conseil d'administration dans un contexte de renouvellement de la gouvernance d'entreprise face aux enjeux environnementaux et pressions sociétales, afin de construire un dialogue stratégique avec votre conseil sur ces enjeux.
Grâce à l'expertise d'Earth on Board, des ateliers collaboratifs et des témoignages, vous développerez votre vision des leviers pour faire des administrateurs des alliés dans la transformation durable de votre organisation.

1ère demi journée : Comprendre l'évolution des rôles et responsabilités du conseil d'administration pour construire un dialogue stratégique

• L'importance d'engager les conseils d'administration pour une transformation durable
• L'évolution des rôles et responsabilités du conseil d'administration face aux enjeux de durabilité
• Le lien entre environnement et business model en adoptant le point de vue du board, et les principes clés à partir desquels construire une activité résiliente (raison d'être, gestion des risques, transparence et parties prenantes, innovation)
• La place de l'environnement dans la vie concrète du board : agenda, comités, décisions et attributions

2ème demi-journée : Les leviers pour engager son conseil d'administration sur les enjeux de durabilité - partages et mise en pratique

• Atelier collaboratif sur la manière de porter les enjeux environnementaux et sociaux auprès de son conseil d'administration
• Témoignage sur les interactions entre responsables RSE et le conseil d'administration
• Échange entre participants sur leurs propres expériences et apprentissages de la journée pour engager leur conseil

• Comprendre le fonctionnement du conseil d'administration et les responsabilités des administrateurs, et leur lien avec les enjeux environnementaux et sociaux
• Hisser la durabilité au niveau stratégique tel qu'attendu par le conseil d'administration, de façon à poser les bases d'un dialogue exigeant et constructif permettant d'alimenter la transformation durable que vous souhaitez impulser au sein de l'entreprise
• Approfondir certains sujets particulièrement sensibles pour le conseil comme le greenwashing, la résilience des activités et le reporting
• Accéder aux bonnes pratiques pour faire des administrateurs des alliés, des sponsors, des architectes du changement

• Formation orientée solution, avec des cas, exercices et témoignages de retour d'expériences,
• Un binôme d'animateur, l'un avec profil “Board” et l'autre de Direction RSE, pour proposer un regard croisé sur la problématique,
• Formation basée sur des exemples concrets d'entreprises,
• Format : présentiel.

Un atelier de co-construction en sous-groupes permet aux participant.es de mettre en pratique les concepts abordés, des temps de réflexion personnelle sur les apprentissages et l'identification d'actions individuelles à mener pour ouvrir le dialogue avec leur conseil d'administration.

Des bilans d'auto-positionnement pré et post formation seront également à remplir. 

• Compréhension des responsabilités du conseil d’administration vis à vis des enjeux de durabilité, et de son mode de fonctionnement
• Identification des sujets ESG les plus porteurs pour un board
• Aptitude à construire un argumentaire efficace pour présenter les enjeux de durabilité à hauteur stratégique et le soutenir devant un board
• Savoir naviguer dans le “jeu d’acteur” d’un conseil d'administration