La Master Class Numérique Responsable sera divisée en 3 parties : 

DEMI-JOURNÉE 1
Sensibilisation au Numérique Responsable et construction d'une feuille de route stratégique

Objectifs

• Comprendre les enjeux majeurs (environnementaux, sociaux et éthiques) liés au numérique
• Identifier les leviers de transition et co-construire les premières bases d'une feuille de route stratégique adaptées à son organisation

Contenu

• Décryptage des impacts environnementaux, sociaux, éthique et d'inclusion numérique illustrés par des ordres de grandeur et des exemples concrets
• Présentation des principes du Numérique Responsable, du cadre réglementaire, des référentiels associés (RGESN, RGAA …) ainsi que des leviers d'action (définition, gouvernance, stratégie, décarbonation, inclusion …)
• Atelier collaboratif : définition collective des axes structurants d'une feuille de route numérique responsable (ex : éco conception, achats responsables, accessibilité …)

Livrable

• Un premier plan d'action structuré pour engager la transition numérique responsable de l'organisation

DEMI-JOURNÉE 2
Evaluation de l'empreinte environnementale du numérique 

Objectifs 

• Acquérir les bases méthodologiques pour mesurer l'empreinte environnementale du système d'information et s'exercer à travers des cas concrets

Contenus

• Présentation du cadre réglementaire applicable et des fondamentaux des facteurs d'émission
• Introduction aux méthodologies de mesure : bilan carbone appliqué au numérique et analyse du cycle de vie (ACV)
• Cas pratiques : évaluer l'empreinte de différents périmètres numériques à partir des facteurs d'émission (ex. Base Empreinte ADEME)
• Découverte des solutions du marché et des outils open source permettant l'analyse automatisée
• Exploration des leviers de réduction : infrastructures, équipements, consommation énergétique, optimisation des usages…
• Retours d'expérience et échanges entre participants

Livrable

• Une évaluation commentée de l'empreinte de plusieurs périmètres numériques, accompagnée de recommandations opérationnelles

DEMI-JOURNÉE 3
IA Responsable :  cadrage, analyse et mise en oeuvre 

Objectifs

• Comprendre les impacts environnementaux, éthiques et sociaux de l'IA
• Connaître le cadre réglementaire (IA Act, RGPD…)
• Apprendre à encadrer les projets IA de manière responsable

Contenu

• Décryptage des enjeux environnementaux, sociaux et éthiques liés à l'IA et analyse du cadre réglementaire
• Présentation des référentiels, méthodologies et outils visant à évaluer et maîtriser les impacts d'un projet IA
• Bonnes pratiques à adopter et écueils à éviter lors du déploiement de systèmes d'IA
• Atelier collaboratif : analyse critique de cas d'usage IA et formulation de recommandations responsables couvrant tout le cycle de vie (cadrage, choix du modèle, fine-tuning, prompting…)

Livrable

• Une grille d'évaluation et une checklist directement mobilisable pour encadrer vos futurs projets IA de manière responsable

• Comprendre les enjeux du numérique : Identifier les principaux impacts environnementaux, sociaux et éthiques du numérique ; Situer ces enjeux dans un contexte d'actualité (IA, terres rares, accessibilité, etc.).

• Maîtriser les concepts clés du Numérique Responsable :  Comprendre les piliers du NR (People, Planet, Prosperity) ; Relier le NR aux enjeux de stratégie RSE, conformité, résilience et performance durable.

• Identifier et mobiliser les leviers d'action du numérique responsable : Distinguer les actions à l'échelle individuelle et organisationnelle ; Découvrir des outils concrets : éco-conception, achats IT responsables, gestion du matériel, etc.

• Construire un premier plan d'action collectif de réduction des impacts numériques : Collaborer en équipe pour élaborer des pistes d'actions sur différentes thématiques ; Prioriser les actions à mettre en œuvre dans une démarche pragmatique et structurée.

• S'approprier une démarche de transformation numérique durable dans son contexte professionnel : Adopter une posture proactive vis-à-vis du numérique responsable dans son organisation ; Identifier comment participer à une dynamique de changement par la co-construction et l'intelligence collective.

Cette formation vise les : 

• Dirigeant.es et Responsables RSE, DSI
• Chef.fes de projets
• Equipes IT et métiers 

Pas de prérequis particulier, l'appropriation se fait par la pédagogie active plus que par des connaissances initiales.

• Formation en présentiel ou distanciel, organisée en 3 demi-journées

• Alternance de présentations théoriques, études de cas, ateliers collaboratifs et démonstrations d'outils

• Illustration à travers des exemples concrets et des retours d'expérience d'organisations engagées

• Mise à disposition de supports de formation, méthodologies, grilles d'analyse et ressources

• Formation engageante (divisée en 3 demi-journées).
• Approche concrète et collaborative : application directe des apprentissages via des ateliers.
• Pédagogie participative et stimulante : quizz, jeux, cas pratiques, dynamique de groupe.
• Ancrage dans les enjeux actuels : IA, accessibilité, éthique, sobriété numérique, etc.

L'évaluation des acquis se fait tout au long de la formation, à travers des

• Quiz interactifs à chaque demi-journée pour ancrer les connaissances.

• Exercices pratiques évaluant la maîtrise des méthodologies.

• Production de livrables (feuille de route, analyse d'empreinte, checklist IA).

• Échanges collectifs et feedback formatif en fin de séquence.