Les Fondamentaux de l’Entreprise durable
(devient Manager la Durabilité en Entreprise)
Les Fondamentaux de l’Entreprise durable
Découvrez la durabilité d’entreprise à travers 10 leçons thématiques pour vous aider à maitriser les thématiques du développement durable, à définir ou à remettre en question la stratégie de durabilité d’une entreprise, et à établir une feuille de route opérationnelle, du climat à l’éco-conception, des rapports ESG aux offres durables. Conçue pour tous les professionnels qui veulent prendre des responsabilités dans l’animation d’une démarche de durabilité, cette formation en ligne permet de maîtriser les fondamentaux d’une stratégie durable d’entreprise en dépassant l’approche traditionnelle de la RSE.
Attention, cette formation a été remplacée par
Manager la Durabilité en Entreprise !
1
Accès à la formation en ligne à vie dans votre version.
7
Sessions de formation par an.
97%
Le taux de réussite correspond à la délivrance des certificats.*
*calculé à partir de la formation précédente Fondamentaux de l’Entreprise durable
+1000
Une communauté active de professionnels de la durabilité.
Développez une stratégie de développement durable à l’échelle de votre entreprise.
Public concerné
- Toutes les personnes ayant besoin de maîtriser les fondamentaux de la durabilité en entreprise pour l’évolution de leur poste ou de leur carrière.
- Responsables RSE, gestionnaires de projets et managers ;
- Consultants et Consultantes en Développement Durable et freelances ;
- Experts métiers souhaitant compléter leurs savoirs avec des compétences en développement durable ;
- Professionnels souhaitant faire évoluer leur carrière vers plus de durabilité ;
- Chargés ou Chargées de mission RSE ou responsables RSE ou directeur/directrice RSE en prise de poste.
Objectifs
- Maîtriser les fondamentaux d’une stratégie durable d’entreprise et les piliers d’un programme de développement durable.
- Identifier les risques et les opportunités que la durabilité représente au sein d’une entreprise.
- Remettre en question les pratiques habituelles d’une entreprise, afin d’engager la transformation durable.
Cette formation est idéale pour vous former à l’utilisation des référentiels et techniques fondamentales du management durable.
Programme
Le format de cette formation en ligne est asynchrone et donc adaptable à votre emploi du temps, comprenant des interactions en direct avec les autres étudiants et les experts d’EcoLearn via des chatbox et des webinaires d’approfondissement.
Syllabus de la formation
Leçon 1
Introduction à la durabilité
Leçon 2
Durabilité : aux origines du concept
Leçon 3
L’enjeu de décarbonation
Leçon 4
L’éco-conception de l’offre
Leçon 5
Maîtriser sa chaîne de valeur
Leçon 6
Dialoguer avec les parties prenantes
Leçon 7
Mesure de la performance globale et reporting RSE
Leçon 8
Management de la durabilité des entreprises
Leçon 9
Construire un modèle d’entreprise durable
Leçon 10
L’avenir de l’entreprise durable
Compétences stratégiques
- Principaux cadres internationaux, dont les ODD
- Externalités d’entreprises
- Normes, réglementations et certifications en matière de durabilité
- Leviers de décarbonation
- Économie circulaire et écoconception
- Leviers et opportunités d’une chaîne d’approvisionnement durable
- Échange avec les parties prenantes
- Comptabilité et reporting extra-financier
- Organisation managériale d’une stratégie Durable
- Modèle d’entreprise durable
Compétences opérationnelles
- Mettre en avant des Objectifs de Développement Durable (ODD)
- Implémenter les recommandations du Rapport Climat (TCFD)
- Se baser sur des Science-based targets
- Mettre en place un portefeuille d’offres durable
- Être en conformité avec la loi sur le « Devoir de Vigilance »
- Gérer les parties prenantes et prendre en compte leurs attentes
- Réaliser une analyse de matérialité
Une formation en ligne
Une communauté engagée
Networking et évènements
Validation du Bloc de compétences par une école partenaire
Accès privilégié à l’emploi
Présentation webinaire Fondamentaux de l’Entreprise durable
Les atouts du parcours de formation
Les contenus des formations sont mis à jour régulièrement. Les formations sont composées de cas pratiques, de débats sur des problématiques réelles métiers. Une veille permanente est opérée pour tous les alumni EcoLearn.
Focus méthodologiques, lectures complémentaires, jeux, cercles de réflexion, boite à outils,… Tout est conçu pour maîtriser la “grammaire” et penser, opérer le modèle économique durable et engager la transformation.
Les contenus et apports théoriques, les compétences stratégiques et opérationnelles – pour les responsables ou directeurs de la RSE et du développement durable – sont fondées sur la science et la recherche universitaire.
Une pédagogie innovante qui assure l’efficacité de l’apprentissage
Une formation qui s’adapte à vos besoins, vos disponibilités et votre mode d’apprentissage
Adaptative learning
Destinées aux professionnels en activité ou en reconversion, nos formations sont toutes conçues pour proposer un rythme compatible avec des contraintes d’agenda (qu’elles soient personnelles ou professionnelles). Cet apprentissage adaptatif permet à l’apprenant de progresser selon ses expériences préalables, ses affinités et sa curiosité (en fonction du niveau d’approfondissement souhaité), dans un contexte d’apprentissage résolument ancré dans le monde de l’entreprise.
Social learning
L’apprentissage social permet de regrouper des apprenants autour de méthodes d’apprentissage innovantes, dynamiques et interactives (webinaires, jeux d’entreprises, cercles de réflexion,…). Cela favorise l’écoute, la concertation et l’échange, la transmission et le regroupement d’idées (voire des amitiés!). Des référents de formation répondent aux questions mais chacun peut contribuer aux explications. Avec EcoLearn, vous bénéficierez de coachings gratuits et d’un accès à notre communauté.
Action learning
Notre apprentissage et notre pédagogie sont résolument tournés vers l’action. L’objectif est que nos apprenants développent une maitrise complète et systémique à la fois stratégique et opérationnelle de chaque sujet de la durabilité. Tous nos outils servent à ancrer les connaissances et permettent de se confronter à la réalité de l’entreprise et du business. Les apprenants ont également accès aux meilleures pratiques et aux outils de nos intervenants experts et de nos pairs.
Organisation du travail personnel dans le cadre de cette formation
AVANT LA FORMATION
Webinaire de lancement, présentation d’EcoLearn, de la formation et de ses outils
Lectures complémentaires (revue d’actualité,…)
PENDANT LA FORMATION
Apprentissage à votre rythme
Exemples concrets, cas d’études, ateliers en temps réel
Discussions, inspirations et témoignages
Mise en application, méthodologies et boite à outils
Webinaires d’approfondissement
APRÈS LA FORMATION
Étude de cas finale et Certification
Intégration de la Communauté, interactions avec les alumni
Suivi de l’actualité du Développement Durable
Informations pratiques
Dates des prochaines formations
Cette formation a été remplacée par Manager la Durabilité en Entreprise
Vous adaptez le rythme de votre apprentissage à votre emploi du temps. Nous recommandons néanmoins une certaine régularité dans l’apprentissage. La complétion du parcours est nécessaire pour obtenir la certification.
Opérationnalité
La formation Fondamentaux de l’Entreprise Durable s’adresse aux professionnels évoluant dans la réalité du monde de l’entreprise. C‘est pourquoi nous avons veillé à ce que nos contenus soient applicables à des stratégies et des opérations elles aussi bien réelles.
Durant la formation, nous vous proposerons plusieurs contenus très opérationnels, dont certains en temps réel :
-
- Des exemples concrets : Des exemples de bonnes pratiques de leaders de la transition durable seront présentés.
- Des cas d’études : Sont également inclus des exercices vous permettant d’assimiler des compétences durables spécifiques afin de pouvoir les mettre en place sereinement au sein de votre propre entreprise par la suite.
- Des ateliers en temps réel : À mi-session, vous serez guidé par un expert EcoLearn lors d’un atelier collaboratif consistant à cartographier une chaîne de valeur et à évaluer sa durabilité. Cet atelier vous offrira l’opportunité de rencontrer les apprenants réalisant la formation avec vous, tout en vous donnant l’occasion de tester vos connaissances et vos compétences.
- Étude de cas finale : Il vous sera proposé de réaliser une étude de cas complète à la fin de votre formation. Ce cas vous permettra de rassembler tous les savoirs acquis afin de proposer une stratégie de durabilité pour une entreprise fictive. Vous aurez à consulter des documents, analyser les données fournies, et à répondre à un questionnaire. Cette étude sera examinée par les experts EcoLearn, qui feront un retour noté sur votre proposition.
- Boîte à outils : Vous aurez à votre disposition une boîte à outils du développement durable, afin de mettre en pratique vos connaissances.
Programme type
Jour 1
Webinaire de lancement, présentation d’EcoLearn, de la formation et de ses outils.
8 semaines environ après le début de la formation
Webinaire de mi-session, atelier collaboratif en ligne sur la chaîne d’approvisionnement et le concept de double matérialité (atelier « la Boîte à impacts »)
Dernière semaine (environ 16 semaines après le lancement)
Webinaire de clôture, temps d’échange sur les questions éventuelles soulevées par la formation, retours sur expérience et intégration de la communauté d’alumni EcoLearn.
Après le webinaire de fin
Félicitations ! Vous faites à présent partie de la communauté EcoLearn. Vous pouvez ainsi continuer à :
- poser vos questions et joindre nos équipes ;
- créer un réseau, avec vos pairs professionnels du Développement Durable,
- mettre directement en application ce que vous avez appris.
Le programme présenté est le programme classique des Fondamentaux de l’Entreprise Durable. Celui-ci peut être soumis à des modifications par EcoLearn et ses partenaires, qui notifient en amont les apprenants concernés.
Évaluations
- 120 questions basées sur les connaissances acquises durant la formation ;
- Une étude de cas finale notée par les experts EcoLearn.
Financement
En fonction de votre statut, vous pouvez utiliser les fonds de la formation professionnelle et faire financer votre formation à 100%.
Accessibilité
Les formations EcoLearn sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Si vous êtes en situation de handicap, n’hésitez pas à nous contacter pour faciliter votre accès à la formation.
Certification
EcoLearn est certifié Qualiopi, gage de qualité des formations EcoLearn.
Qualiopi vise à :
- attester de la qualité du processus concourant au développement des compétences ;
- permettre une plus grande lisibilité de l’offre de formation auprès des entreprises et des usagers.
Ce qu’ils pensent d’EcoLearn et des formations
‘Un parcours de formation sur les fondamentaux du développement durable complet, pédagogique, pertinent et incluant la communauté à travers les messages, les échanges !! Un socle de connaissances essentiel pour une carrière RSE.’
‘Au delà de la formation qui nous apporte l’ensemble des fondamentaux pour acquérir une vision globale des enjeux de durabilité en entreprise, EcoLearn est un solide vecteur de réseau. En effet, j’ai pu tisser des liens avec les différents apprenant.e.s de ma promotion, rencontrer celles et ceux de ma ville et échanger des conseils sur nos questionnements d’orientation, de débouchés métiers, ou autres sujets plus techniques. Grâce à la communauté EcoLearn, j’ai également trouvé une mission en freelance ! Leur outil collaboratif Slack permet une veille sur les innovations RSE, de trouver des réponses et des partages d’expérience. Il y a même un canal dédié Emploi. Enfin, leur webinar mensuel Actualité durable est d’une grande qualité.’
‘Je faisais de la RSE sans le savoir. Effectivement dans mon quotidien j’ai des actions aussi bien dans mon cadre professionnel que personnel, que j’appelais de bon sens : gestion des déchets, achat responsable, inclusion sociale dans les projets…. Aussi au vu de l’évolution de l’environnement, je souhaitais approfondir les enjeux et surtout acquérir les Fondamentaux de l’Entreprise Durable, dans les missions et dans le verbatim. EcoLearn réunissait toutes les conditions dont j’avais besoin : timing, learning, disponibilité, sérieuses références avec la certification, intervenants de qualité, suivi… Lors de cette formation, j’ai beaucoup appris et j’avoue avoir pris de – grosses claques – Je dirais tant mieux, car maintenant j’ai de nombreuses clés pour agir et avancer. Le rôle du CSO est fondamental : à moi de partager, de communiquer et d’engager sur des actions concrètes responsables et à impacts positifs. Je suis ravie de cette formation que je recommande vivement.’
‘Je ne peux que recommander la formation Fondamentaux de l’entreprise durable. Ce parcours en distanciel de 3 mois permet de comprendre les subtilités de la durabilité avec des références pertinentes. Le tout agrémenté de cas pratiques et de questions pour mieux assimiler les informations !’
Quelques questions pratiques sur les Fondamentaux de l’Entreprise durable
Nous recommandons une certaine régularité dans l’apprentissage, afin d’en faciliter la mémorisation. Le rythme préconisé est d’une leçon par semaine. Chaque leçon est découpée en 5 modules de 20 min à 1h30 selon le temps que vous voudrez y consacrer. Néanmoins, vous serez libre de progresser à votre rythme, et nos équipes seront présentes pour vous conseiller en cas de soucis ou de retard durant la formation.
L’évaluation finale se présente sous la forme d’un cas d’application, pour lequel nous vous conseillons une durée de travail de minimum deux heures. Dans le cadre des réponses à donner pour cet examen, nous vous demanderons de réaliser une présentation vidéo à l’aide d’un outil facile d’utilisation et intégré au programme. Vous pouvez choisir de démarrer l’évaluation quand vous le souhaitez et vous avez jusqu’à la fin de la session pour la finaliser.
Cette formation est conçue pour vous donner un ensemble de compétences pratiques qui vous permettront d’anticiper et de mettre en œuvre une transformation durable dans l’entreprise. Vous aurez l’occasion de réaliser de nombreux exercices et cas pratiques permettant de vous projeter dans de futures situations professionnelles concrètes. Une fois la formation terminée, vous accéderez à la communauté d’EcoLearn regroupant des professionnels ayant déjà été confrontés à toutes sortes de problématiques de durabilité en entreprise et en conseil. Ils pourront répondre à vos questions afin de faciliter votre immersion dans ce nouveau domaine.
La réponse est simple : tout le monde ! Pour chaque candidature, notre comité pédagogique évalue votre profil et votre projet de formation pour vous orienter vers le parcours le plus adapté à vos besoins. Cela permet également de garder un niveau homogène parmi les promotions d’apprenants. Nous vous informons que vous ne pouvez pas commencer par une formation de niveau Master Class sans attester au choix : d’un niveau suffisant de connaissances, d’une autre formation préalable ou d’une première expérience de la durabilité en entreprise. Si vous avez un doute concernant votre éligibilité à l’une des formations, n’hésitez pas à nous contacter.
Honnêtement ? C’est maintenant !
Les métiers du développement durable sont en tension : les demandes sont de plus en plus fortes et beaucoup de métiers/emplois sont en pénurie de candidats/postulants ! Plus nous partagerons les compétences à même de transformer nos modèles d’affaires, meilleure sera la transition vers un business durable. À l’échelle individuelle, ce moment est propre à chaque personne. Nous savons chez EcoLearn que ce genre de décision doit être mûrement réfléchi et nous sommes à votre disposition pour recueillir votre besoin et vous conseiller. Le format de nos parcours est conçu pour s’accorder au mieux avec votre agenda. Pour les formations en ligne, l’apprentissage asynchrone vous permet d’y aller à votre rythme et quand vous avez le temps. Pour les formations présentielles, nous privilégions le format des journées complètes. Et en fonction du contenu pédagogique, nous choisissons la cadence la plus adaptée : 1 jour par mois pendant 10 mois, 5 jours de suite sur une semaine, 2+3 journées à 15 jours d’intervalle, etc. Consultez les calendriers de nos formations pour trouver la session dans l’année la plus adaptée à vos contraintes.
Oui.
En ligne ou en présentiel, nous concevons des formations qui s’adaptent à votre emploi du temps. Nos formations en ligne s’effectuent principalement en asynchrone, et l’organisation du contenu en modules de 20 minutes vous permet d’assimiler les informations essentielles en un temps limité. Nos formations en présentiel s’organisent sur une ou plusieurs journées, qui peuvent être très rapprochées (5 jours de suite) ou plus espacées (1 jour par mois pendant 10 mois). Dans un cas comme dans l’autre, le planning de formation se veut compatible avec les impératifs de votre profession.
Pour chaque nouvelle session, les formations en ligne commencent (et terminent) à une date fixée à l’avance.
Trois temps rythment le parcours :
- Un webinar d’introduction le premier jour, pour vous accompagner, vous donner les informations pratiques et vous permettre d’échanger avec votre promotion ;
- Un webinar de mi-parcours proposant un cas pratique (corrigé) à réaliser en groupe ;
- Un webinar de clôture en fin de session et une entrée dans notre communauté d’alumni.
Sur le reste du temps, vous êtes libre d’organiser votre apprentissage comme vous le souhaitez. Notre équipe support suit votre progression et répond à vos questions sous 24h sur la plateforme 360Learning.
Non.
Autonomie ne veut pas dire solitude et de nombreuses possibilités d’échanges existent durant votre apprentissage : directement avec notre support, entre apprenants de la formation via la section « commentaires » ou via une séance de coaching avec l’un des nos fondateurs si vous en faites la demande. Selon la période et la formation, certaines promotions peuvent compter plus de 50 participants.
La complétion d’une formation donne accès par la suite à l’intégralité de son contenu dans la version de la formation*, sans restriction dans le temps et avec des contenus bonus. Et puis dans ‘durabilité’, il y a ‘durable’, n’est-ce pas ? Nous construisons des relations sur le long-terme avec nos apprenants, et notre équipe reste joignable même des années après vous être formé avec nous.
* Nous précisions bien dans la version de la formation que vous avez suivie. Il ne sera donc pas possible de vous donner accès à une version évolutive (évolution structurelle et refonte des contenus) de la dite formation.
Nous mettons à votre disposition des ressources supplémentaires à la fin de chaque module pour approfondir vos connaissances, en renvoyant vers de la documentation complémentaire (articles scientifiques, vidéos d’experts, rapports, etc.). Nous tenons également à votre disposition un glossaire pour vous permettre de naviguer dans les différents acronymes et concepts. En complément de cette formation en ligne, vous pourrez également accéder à une formation experte en suivant la Master Class associée.
Quelles sont les clés d’une stratégie de développement durable ?
La réussite de la transformation durable d’une entreprise ne peut être garantie que par une remise en question des pratiques habituelles de l’entreprise, et par un changement de perspective des décisions stratégiques via la prise en compte des externalités, des objectifs à long terme, et de l’équilibre entre le profit et l’impact sociétal.
Cet état d’esprit peut alors vous permettre de manager les étapes clefs de la durabilité en entreprise : réduire l’empreinte carbone de cette dernière, repenser votre portefeuille d’offres, améliorer la durabilité de votre chaîne d’approvisionnement, et, in fine, repenser le modèle économique de l’entreprise.