Cette Master Class est organisée en partenariat avec Earth on Board

Acteur pionnier dans l’interpellation et la formation des conseils d’administration à remplir leur rôle en alignant les activités de l’entreprise sur la préservation des écosystèmes et la satisfaction des besoins de la société.

Avec son expertise internationale des conseils d’administration, profitez d’une formation conçue par et pour des administrateurs : avec des intervenants experts conscients du positionnement spécifique du conseil dans la gouvernance, et un partage entre pairs des situations vécues.
En savoir plus sur Earth on Board

2016
lancement d’Earth on Board après la COP21
+ de 50
interventions d’Earth on Board auprès de conseils d’administrations
+ de 400
Alumni dans des formations similaires dans 4 pays (Australie, Nouvelle-Zélande, Belgique, Singapour)

Cette formation est faite pour vous si…

Vous aspirez à être leader dans la prise en compte de ces enjeux par vos conseils.
Vous exercez déjà ou souhaitez prendre une responsabilité de présidence du conseil d’administration, et souhaitez intégrer de manière transverse la durabilité à l’organisation et l’agenda du conseil.
Vous êtes membres de comités RSE et souhaitez engager l’entièreté du conseil et de ses autres comités.
Vous êtes administrateur salarié et cherchez à renforcer votre légitimité pour intégrer les enjeux environnementaux et sociaux à la stratégie.
Vous souhaitez aligner votre rôle d’administrateur avec vos valeurs personnelles et préoccupations.
Vous recherchez des clés pour agir dans une période d’instabilité et d’inquiétude.

Le programme

3 sessions pour devenir architecte de la transformation durable

  • Temps 1 : Réinterpréter le rôle et les responsabilités du conseil dans un contexte d’atteinte des limites

    Journée en présentiel

    • Le rôle du conseil face à un contexte urgent et alarmant : vision systémique des enjeux environnementaux (limites planétaires) dans une perspective de transition juste
    • “Business-as-usual is dead” – il y aura des gagnants et des perdants : comprendre les implications sur les modèles d’affaires actuels, et les principes pour construire les modèles d’affaires gagnants de demain. Incluant un atelier en intelligence collective.
    • Il est de la responsabilité des conseils d’administration de mener ces transformations : intégrer dans un paradigme de durabilité les notions d’intérêt de l’entreprise, du devoir de prudence et diligence, des obligations de reporting ; et challenger le management.
    • L’administrateur agent de changement : de quoi a-t-on besoin pour agir ? – Témoignages d’administrateurs/administratrices et temps d’échange en groupes.
  • Temps 3 : Agir pour transformer son entreprise

    Journée en présentiel

    • Maitrisez le fonctionnement du conseil : horizon de transformation et défauts actuels. A partir du cadre des Earth Competent Boards et d’un jeu de mise en situation.
    • Explorez les leviers d’influence de l’administrateur : comment challenger positivement les approches « business as usual », renouveler l’approche de gestion des risques face à des risques existentiels et systémiques, et créer des discussions utiles à partir du reporting extra-financier.
    • Approfondissez les dynamiques internes aux conseils à partir de témoignages de transformations menées par d’autres administrateurs
    • Construisez votre propre plan d’action : inspiration et identification des voies de progrès dans vos conseils.
  • Temps 2 : Appropriation des enjeux de transformation des modèles par le conseil

    4 séances en distanciel

    • Gouvernance – Définissez le rôle du conseil vis-à-vis des parties prenantes dans un contexte de controverses croissantes autour des impacts de l’entreprise dans la société
    • Stratégie – Repensez vos modèles d’affaires pour anticiper les ruptures à venir, et établissez de nouveaux modèles d’affaires pérennes au sein d’écosystèmes résilients
    • Finance – Analysez les implications profondes sur votre stratégie financière : mesurer ce qui compte au-delà de la performance financière, et faire de la transparence et cadres réglementaires (ex. CSRD) des leviers d’amélioration de la performance durable
    • Leadership – Construisez votre leadership durable au sein du conseil : comment comprendre les ressorts des réticences au changement et du backlash afin de les dépasser ?

Une formation conçue par et pour les administrateurs

Cette formation offre aux administrateurs les connaissances, les outils et les compétences nécessaires pour challenger et accompagner le management dans l’élaboration d’une stratégie de transformation durable. Elle vise également à définir des principes d’amélioration du fonctionnement du conseil en intégrant pleinement les enjeux environnementaux et sociétaux.

  • Améliorer la compréhension des enjeux environnementaux et sociétaux pour une gouvernance responsable

  • (Ré)interpréter les rôles et responsabilités du conseil dans ce nouveau paradigme
  • Identifier les leviers et bonnes pratiques pour intégrer durablement ces enjeux dans les missions de l’administrateur
  • Structurer une interaction stratégique et efficace avec le management pour créer de vrais changements
  • Ajuster sa posture et son discours pour engager ses interlocuteurs dans cette transformation

Dialogue au sommet entre administrateurs et dirigeants : quelle place pour la durabilité ?

Les experts qui vous accompagnent

Philippe Joubert, expert international en gouvernance et durabilité.

Philippe Joubert

CEO – Earth on Board | Senior Advisor – WBCSD | Board Member – Voltalia

Expert reconnu en stratégie de durabilité, Philippe Joubert accompagne les conseils d’administration et les dirigeants pour intégrer les enjeux climatiques et ESG dans leur vision stratégique. Fondateur de Earth on Board, il est également Senior Advisor en énergie et climat pour le World Business Council for Sustainable Development (WBCSD) et membre du Cambridge Institute for Sustainability Leadership.

Arnaud Herrmann, PDG et fondateur d'EcoLearn, menant la transformation durable des entreprises

Arnaud Herrmann

Président & Cofondateur d’EcoLearn / Responsable Académique

Arnaud Hermann consacre sa carrière à la RSE et aux transformations qu’imposent les enjeux de durabilité. Confondateur d’EcoLearn, il a développé une expertise stratégique et opérationnelle durant sept années en tant que directeur du développement durable pour le groupe Accor. Précédemment, il a passé dix ans chez EY, accompagnant les entreprises sur des thématiques telles que la stratégie DD, les achats responsables, l’éco-conception, ou encore le marketing responsable.

François Gemenne, Professeur et expert climat

François Gemenne

Professeur à HEC, Directeur Observatoire Hugo (Université de Liège)

Chercheur spécialiste des questions de géopolitique de l’environnement et des migrations, François Gemenne est l’Observatoire Hugo à l’Université de Liège, et enseigne également les politiques du climat et les migrations internationales à HEC où il est professeur titulaire, à Sciences Po Paris et à la Sorbonne. Il est auteur principal pour le GIEC, et co-directeur (avec Julia Tasse) de l’Observatoire Défense et Climat du ministère des Armées (France), établi à l’IRIS. Il préside le Conseil Scientifique de la Fondation pour la Nature et l’Homme (FNH).

Barbara Dalibard, Présidente du Conseil de Surveillance de Michelin et membre active de plusieurs conseils d’administration.

Barbara Dalibard

Présidente du Conseil de Surveillance de Michelin

En plus de ses fonctions de Présidente du Conseil de Surveillance de Michelin, Barbara Dalibard participe à diverses activités de conseil et de mentorat. Elle est membre du Conseil d’Administration de Rexel et du Conseil de Surveillance de Devoteam. Barbara Dalibard a été directrice générale de SITA de 2016 à 2021, et auparavant directrice générale de SNCF Voyageurs. Elle est également membre de l’Académie des Technologies.

Angeles Garcia-Poveda, Présidente du Conseil d'Administration de Legrand.

Angeles Garcia-Poveda

Présidente du Conseil d’Administration Legrand

Angeles Garcia-Poveda préside le Conseil d’Administration de Legrand depuis 2020, dont elle est administratrice depuis 2012. Elle est administratrice de Bridgepoint plc, de Puig SA. Elle siège au Conseil Exécutif du MEDEF, aux Conseils d’Administration de l’Institut de la Finance Durable et de NEOMA, et à l’advisory board de la Climate Governance Initiative. Elle est membre du Haut Comité de Gouvernement d’Entreprise depuis fin 2023. Angeles a occupé diverses responsabilités de direction au sein du cabinet Spencer Stuart de 2008 à 2023, siégeant au comité exécutif mondial avant de devenir administratrice au Conseil de Surveillance mondial de 2018 à 2021.

Cécile Renouard, philosophe et présidente du Campus de la Transition.

Cécile Renouard

Présidente du Campus de la Transition, Directrice Scientifique du programme CODEV à ESSEC Business School, Professeure aux Facultés Loyola Paris

Philosophe, Cécile Renouard est présidente-cofondatrice du Campus de la Transition, association qui vise à former pour transformer l’Enseignement Supérieur et les responsables d’aujourd’hui et de demain en vue d’une transition écologique et solidaire. Elle est professeure de philosophie aux Facultés Loyola Paris et enseigne à l’Ecole des Mines de Paris et à l’ESSEC, où elle assure la direction scientifique du programme de recherche « CODEV – Entreprise et développement

Anne-Catherine Husson-Traore, experte en finance durable et fondatrice d’ACT’ors for Sustainability.

Anne-Catherine Husson-Traore

Directrice, Les Acteurs de la Transformation Durable

Experte en finance durable Anne-Catherine Husson-Traore a dirigé pendant plus de 20 ans Novethic. Cette filiale de la Caisse des Dépôts est à la fois un webmedia et un centre de recherche et de formation sur l’économie et la finance durable. Anne Catherine Husson-Traore a lancé, en mars 2025, ACT’ors for Sustainability une initiative pour aider les dirigeants à acquérir l’expertise stratégique nécessaire pour mettre en oeuvre une transformation durable de leurs modèles. Sa spécialité : faire le lien entre des événements géopolitiques, leurs impacts économiques, sociaux et environnementaux et les risques ESG tels que les analyse la finance durable.

Foire aux questions

Vous avez une question ? La réponse est ici !

  • Des mandats d’administrateur dans quels types d’entreprises ?
    • Taille : Par sa vision du rôle du conseil d’administration et les témoignages partagés, cette formation s’adresse en premier lieu aux administrateurs des grandes entreprises et entreprises de taille intermédiaire. Elle est également ouverte aux administrateurs d’entreprises de plus petites tailles intéressés par les pratiques de gouvernance de plus grandes organisations.
    • Nature juridique : toute entreprise ayant un conseil d’administration ou conseil de surveillance – cela s’applique à la fois aux entreprises privées et publiques.
  • Comment se déroule cette formation et quels sont ses temps forts ?

    Avant la formation

    • Un entretien individuel sera conduit avec tous les participants afin de mieux comprendre les attentes et où chacun se situe par rapport aux enjeux environnementaux et sociétaux.
    • Vous intégrerez un groupe d’échange entre participants et organisateurs pendant toute la durée de la formation

    Pendant la formation

    • Expertise professionnelle : bénéficiez d’un réseau d’experts reconnus et
      sélectionnés pour leur vision pionnière et/ou leur champ d’expertise pointue
      et unique.
    • Ateliers et étude de cas : appliquez concrètement vos connaissances lors
      d’ateliers ludiques et d’études de cas corrigés.
    • Témoignages : écoutez les récits de pairs partageant leur expérience
    •  Contenu complémentaire : accédez à la plateforme Ecolearn avec plus de 1500 heures de contenu
  • Comment financer ma formation ?

    EcoLearn est certifié Qualiopi, ce qui permet une prise en charge par votre opérateur de compétences. Selon votre situation professionnelle ou régionale, des financements spécifiques peuvent être disponibles (France Travail, région…).

    Vous pouvez bénéficier d’aides pour le financement des formations, mais cela dépend avant tout de votre statut.

    Vous êtes salarié

    Vous pouvez financer votre formation en responsabilité sociale des entreprises grâce à plusieurs dispositifs :

    • Le plan de développement des compétences : formation financée par votre entreprise.
    • Le CPF (Compte Personnel de Formation) : permet de suivre une formation en dehors ou sur le temps de travail, avec accord de l’employeur si nécessaire.
    • Le CPF de transition professionnelle : idéal pour une reconversion en Responsable RSE ou un nouveau métier lié au développement durable.

    Vous êtes demandeur d’emploi

    Des dispositifs spécifiques existent pour financer votre formation en développement durable :

    • Aide individuelle à la formation (AIF) via France Travail.
    • CPF autonome et CPF de transition professionnelle.
    • AIRE (Aide individuelle régionale vers l’emploi) pour les formations stratégiques.

    Renseignez-vous auprès de votre conseiller France Travail pour connaître vos droits.

    Vous êtes travailleur indépendant, dirigeant, profession libérale

    Plusieurs financements sont disponibles :

    • Prise en charge par l’entreprise (budget formation).
    • OPCO (opérateurs de compétences) pour certaines professions.
    • Organismes spécialisés : AGEFICE, FIF PL, VIVEA.
    • Compte personnel de formation (CPF) : accessible pour certaines formations.
    • Autofinancement ou co-financement personnel.
  • L’organisme EcoLearn est-il certifié Qualiopi ?

    Oui, EcoLearn est certifié Qualiopi, au titre d’actions de formation. Cette certification atteste de la qualité de nos formations et vous permet de bénéficier d’une prise en charge financière par divers dispositifs (CPF, OPCO, aides régionales…).

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