Master Class L’administrateur architecte de la transformation durable : de la vision à l’action
La science est claire : nous atteignons les limites planétaires. Et les tensions liées aux inégalités sociales sont exacerbées. Ces bouleversements remettent en question la pérennité même des entreprises.
Bien au-delà des enjeux de conformité réglementaire, l’entreprise doit évoluer dans un contexte transformé de risques, des facteurs de compétitivité changeants et les attentes multiples de ses parties prenantes.
Vous sentez-vous équipés au sein de vos conseils d’administration pour faire face à ces défis ? Cette formation vous permettra de vous saisir de ces enjeux en lien avec les rôles et responsabilités de l’administrateur afin de les porter au sein de vos conseils, de challenger le management et de susciter les évolutions utiles pour une pleine prise en compte de ce nouveau contexte dans l’orientation de la stratégie.
Votre formation en bref
- Formation : en ligne et sur place (Paris)
- Durée : 2 journées + 8h de visio conférence (24h au total)
- Dates :
- Les 02/07/25 et 07/10/25 ainsi que 4 modules de 2h entre juillet et septembre
- Coût : 3500€ HT (4200€ TTC)*-20% pour early bird (jusqu’au 21/04/2025)-10% si plusieurs administrateurs d’une même entreprise
- Accessibilité : ouverte aux personnes en situation de handicap
*nous ouvrons la possibilité de participer uniquement à la première journée (cf. programme session 1 ci-dessous) : 1250€ HT (1500€ TTC) – pouvant bénéficier des même remises
Cette Master Class est organisée en partenariat avec Earth on Board
Acteur pionnier dans l’interpellation et la formation des conseils d’administration à remplir leur rôle en alignant les activités de l’entreprise sur la préservation des écosystèmes et la satisfaction des besoins de la société.
Avec son expertise internationale des conseils d’administration, profitez d’une formation conçue par et pour des administrateurs : avec des intervenants experts conscients du positionnement spécifique du conseil dans la gouvernance, et un partage entre pairs des situations vécues.
En savoir plus sur Earth on Board
Cette formation est faite pour vous si…
Le programme
3 sessions pour devenir architecte de la transformation durable
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Temps 1 : Réinterpréter le rôle et les responsabilités du conseil dans un contexte d’atteinte des limites
Journée en présentiel
- Le rôle du conseil face à un contexte urgent et alarmant : vision systémique des enjeux environnementaux (limites planétaires) dans une perspective de transition juste
- “Business-as-usual is dead” – il y aura des gagnants et des perdants : comprendre les implications sur les modèles d’affaires actuels, et les principes pour construire les modèles d’affaires gagnants de demain. Incluant un atelier en intelligence collective.
- Il est de la responsabilité des conseils d’administration de mener ces transformations : intégrer dans un paradigme de durabilité les notions d’intérêt de l’entreprise, du devoir de prudence et diligence, des obligations de reporting ; et challenger le management.
- L’administrateur agent de changement : de quoi a-t-on besoin pour agir ? – Témoignages d’administrateurs/administratrices et temps d’échange en groupes.
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Temps 3 : Agir pour transformer son entreprise
Journée en présentiel
- Maitrisez le fonctionnement du conseil : horizon de transformation et défauts actuels. A partir du cadre des Earth Competent Boards et d’un jeu de mise en situation.
- Explorez les leviers d’influence de l’administrateur : comment challenger positivement les approches « business as usual », renouveler l’approche de gestion des risques face à des risques existentiels et systémiques, et créer des discussions utiles à partir du reporting extra-financier.
- Approfondissez les dynamiques internes aux conseils à partir de témoignages de transformations menées par d’autres administrateurs
- Construisez votre propre plan d’action : inspiration et identification des voies de progrès dans vos conseils.
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Temps 2 : Les enjeux concrets de transformation des modèles depuis le conseil
4 séances en distanciel
- Gouvernance – Définissez le rôle du conseil vis-à-vis des parties prenantes dans un contexte de controverses croissantes autour des impacts de l’entreprise dans la société
- Stratégie – Repensez vos modèles d’affaires pour anticiper les ruptures à venir, et établissez de nouveaux modèles d’affaires pérennes au sein d’écosystèmes résilients
- Finance – Analysez les implications profondes sur votre stratégie financière : mesurer ce qui compte au-delà de la performance financière, et faire de la transparence et cadres réglementaires (ex. CSRD) des leviers d’amélioration de la performance durable
- Leadership – Construisez votre leadership durable au sein du conseil : comment comprendre les ressorts des réticences au changement et du backlash afin de les dépasser ?
Une formation conçue par et pour les administrateurs
Cette formation offre aux administrateurs les connaissances, les outils et les compétences nécessaires pour challenger et accompagner le management dans l’élaboration d’une stratégie de transformation durable. Elle vise également à définir des principes d’amélioration du fonctionnement du conseil en intégrant pleinement les enjeux environnementaux et sociétaux.
Améliorer la compréhension des enjeux environnementaux et sociétaux pour une gouvernance responsable
- (Ré)interpréter les rôles et responsabilités du conseil dans ce nouveau paradigme
- Identifier les leviers et bonnes pratiques pour intégrer durablement ces enjeux dans les missions de l’administrateur
- Structurer une interaction stratégique et efficace avec le management pour créer de vrais changements
- Ajuster sa posture et son discours pour engager ses interlocuteurs dans cette transformation
Les experts qui vous accompagnent
Philippe Joubert
Expert reconnu en stratégie de durabilité, Philippe Joubert accompagne les conseils d’administration et les dirigeants pour intégrer les enjeux climatiques et ESG dans leur vision stratégique. Fondateur de Earth on Board, il est également Senior Advisor en énergie et climat pour le World Business Council for Sustainable Development (WBCSD) et membre du Cambridge Institute for Sustainability Leadership.
Arnaud Herrmann
Arnaud Hermann consacre sa carrière à la RSE et aux transformations qu’imposent les enjeux de durabilité. Confondateur d’EcoLearn, il a développé une expertise stratégique et opérationnelle durant sept années en tant que directeur du développement durable pour le groupe Accor. Précédemment, il a passé dix ans chez EY, accompagnant les entreprises sur des thématiques telles que la stratégie DD, les achats responsables, l’éco-conception, ou encore le marketing responsable.
Foire aux questions
Vous avez une question ? La réponse est ici !
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Des mandats d’administrateur dans quels types d’entreprises ?
- Taille : Par sa vision du rôle du conseil d’administration et les témoignages partagés, cette formation s’adresse en premier lieu aux administrateurs des grandes entreprises et entreprises de taille intermédiaire. Elle est également ouverte aux administrateurs d’entreprises de plus petites tailles intéressés par les pratiques de gouvernance de plus grandes organisations.
- Nature juridique : toute entreprise ayant un conseil d’administration ou conseil de surveillance – cela s’applique à la fois aux entreprises privées et publiques.
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Comment se déroule cette formation et quels sont ses temps forts ?
Avant la formation
- Un entretien individuel sera conduit avec tous les participants afin de mieux comprendre les attentes et où chacun se situe par rapport aux enjeux environnementaux et sociétaux.
- Vous intégrerez un groupe d’échange entre participants et organisateurs pendant toute la durée de la formation
Pendant la formation
- Expertise professionnelle : bénéficiez d’un réseau d’experts reconnus et
sélectionnés pour leur vision pionnière et/ou leur champ d’expertise pointue
et unique. - Ateliers et étude de cas : appliquez concrètement vos connaissances lors
d’ateliers ludiques et d’études de cas corrigés. - Témoignages : écoutez les récits de pairs partageant leur expérience
- Contenu complémentaire : accédez à la plateforme Ecolearn avec plus de 1500 heures de contenu
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Comment financer ma formation ?
EcoLearn est certifié Qualiopi, ce qui permet une prise en charge par votre opérateur de compétences. Selon votre situation professionnelle ou régionale, des financements spécifiques peuvent être disponibles (France Travail, région…).
Vous pouvez bénéficier d’aides pour le financement des formations, mais cela dépend avant tout de votre statut.
Vous êtes salarié
Vous pouvez financer votre formation en responsabilité sociale des entreprises grâce à plusieurs dispositifs :
- Le plan de développement des compétences : formation financée par votre entreprise.
- Le CPF (Compte Personnel de Formation) : permet de suivre une formation en dehors ou sur le temps de travail, avec accord de l’employeur si nécessaire.
- Le CPF de transition professionnelle : idéal pour une reconversion en Responsable RSE ou un nouveau métier lié au développement durable.
Vous êtes demandeur d’emploi
Des dispositifs spécifiques existent pour financer votre formation en développement durable :
- Aide individuelle à la formation (AIF) via France Travail.
- CPF autonome et CPF de transition professionnelle.
- AIRE (Aide individuelle régionale vers l’emploi) pour les formations stratégiques.
Renseignez-vous auprès de votre conseiller France Travail pour connaître vos droits.
Vous êtes travailleur indépendant, dirigeant, profession libérale
Plusieurs financements sont disponibles :
- Prise en charge par l’entreprise (budget formation).
- OPCO (opérateurs de compétences) pour certaines professions.
- Organismes spécialisés : AGEFICE, FIF PL, VIVEA.
- Compte personnel de formation (CPF) : accessible pour certaines formations.
- Autofinancement ou co-financement personnel.
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L’organisme EcoLearn est-il certifié Qualiopi ?
Oui, EcoLearn est certifié Qualiopi, au titre d’actions de formation. Cette certification atteste de la qualité de nos formations et vous permet de bénéficier d’une prise en charge financière par divers dispositifs (CPF, OPCO, aides régionales…).
