Entreprise durable : Quelles compétences pour une transition réussie ?

Dans un monde où la durabilité devient une priorité incontournable, le webinaire « Cartographie des compétences durables en entreprise : bâtir les équipes de demain » a offert des perspectives essentielles sur l’importance d’acquérir les compétences durables pour garantir une transformation vers un modèle d’entreprise durable et la nécessité de formation des collaborateurs aux notions de RSE et développement durable. Introduit par Arnaud Herrmann, président d’EcoLearn, cet événement a mis en lumière le besoin pour les entreprises de toutes tailles d’intégrer cette démarche d’acquisition de compétences durable dans les plans de formation afin de rester compétitives.

Il a introduit deux études clés réalisées par EcoLearn, références dans le domaine de la durabilité en entreprise pour comprendre et intégrer les compétences durables au cœur des stratégies d’entreprise.

« Le ‘Référentiel des compétences durables‘, nous a permis d’identifier les compétences essentielles pour mener à bien des initiatives durables au sein des entreprises. Comme l’a révélé l’étude, ces compétences vont de la gestion efficace des ressources à l’innovation responsable, » a précisé Arnaud.

Concernant le second outil, le « Baromètre des compétences durables« , Arnaud ajoute que « Cette étude nous a offert une vision globale de l’adoption des compétences durables au sein des industries, mettant en lumière les secteurs en avance et ceux encore en retard. Le baromètre est un outil crucial pour mesurer les progrès et orienter les formations futures. »

Nicolas Savier a pris la parole pour partager les initiatives d’AXA France en matière de sensibilisation et formation développement durable. « Notre approche est tripartite, » explique-t-il. « Nous commençons par sensibiliser nos employés, puis nous les engageons activement dans des pratiques durables, et enfin, nous mesurons l’impact de ces actions pour améliorer continuellement nos processus. » Les efforts d’AXA montrent comment la formation et l’engagement peuvent réellement transformer la culture d’une grande entreprise.

Il a également abordé les défis rencontrés, notamment la résistance au changement au sein de certains segments de l’entreprise et la difficulté de mesurer efficacement les impacts à court terme. « Le plus grand défi a été de convaincre tous les niveaux de l’organisation de l’urgence et de la valeur de ces initiatives. Cela a nécessité une communication claire sur les bénéfices tangibles, tant pour l’entreprise que pour l’environnement, » a ajouté Nicolas.

En dépit de ces obstacles, il a souligné plusieurs leviers qui ont facilité l’adoption de ces pratiques, comme l’engagement de la direction et la mise en place de champions de la durabilité dans chaque département. « Ces leaders internes jouent un rôle crucial dans la motivation et l’engagement de leurs équipes, transformant ainsi notre culture d’entreprise, » a-t-il conclu.

Catherine Brennan, directrice des opérations chez Birdeo, cabinet de recrutement leader sur les métiers à impact positif, a partagé son expérience sur deux fronts. En interne, elle a piloté des initiatives pour intégrer les compétences durables au sein de toutes les équipes de Birdeo, renforçant l’expertise de l’entreprise en matière de conseils en durabilité. « Former nos équipes nous permet de comprendre profondément les besoins de nos clients en matière de recrutement durable, » a-t-elle expliqué.

D’un angle métier, Brennan a décrit comment Birdeo utilise les compétences durables comme critères clés dans le recrutement pour ses clients. « Nous veillons à ce que les candidats possèdent non seulement les compétences techniques mais aussi un véritable engagement envers les pratiques durables, ce qui est crucial pour les positions de leadership dans toutes les industries, » a-t-elle ajouté.

Pour conclure le webinaire, Arnaud Herrmann a résumé les points clés abordés et réaffirmé la nécessité pour les entreprises de se transformer en intégrant les compétences durables dans leur ADN. Il a mis en avant le rôle crucial de l’éducation et de la formation continue dans ce processus.

« Les compétences durables ne sont plus juste une option, elles sont une exigence pour survivre et prospérer dans l’économie moderne. »

A vous maintenant lecteur, de réfléchir sur la manière dont vous pouvez individuellement et collectivement contribuer à une économie plus durable, en adoptant des initiatives proactives plutôt que réactives face aux défis environnementaux.