Manager l’ingénierie durable
Manager l’ingénierie durable
Destinée à tous les profils d’ingénieurs (bureaux d’études, industriels), cette formation en ligne vous permet d’accéder aux compétences fondamentales, en matière d’éco-conception et d’économie circulaire, pour déployer une démarche d’ingénierie durable.
Cette formation est co-créée et co-animée avec :
Format
Financement
Financement possible (Pôle Emploi, OPCO …), nous vous accompagnons dans les procédures. En savoir plus
Dates
Pour les professionnels :
Dates à venir
Limite d’inscription : 22 jours ouvrés avant le début.
Pour les entreprises : Dates au choix
En savoir +
6
Études de cas pratiques, basées sur des exemples concrets d’entreprises pour développer des compétences concrètes.
30+
Contenus téléchargeables accessibles même après la formation.
3
Interactions en direct avec les autres étudiants et les experts d’EcoLearn via des chatbox et des webinaires d’approfondissement.
+1000
Une communauté active de professionnels de la durabilité.
Découvrez comment faire évoluer votre métier d’ingénieur vers la durabilité grâce à cette formation sur les principes et les outils de l’ingénierie durable.
Public concerné
- Tout profil ingénieur, en entreprise ou en cabinet de conseil en ingénierie.
- Professionnels ayant une expérience dans la conception de produits, l’ingénierie des systèmes, ainsi que dans les activités de production telles que l’industrialisation, la logistique, les services de soutien à la vie du produit, la maintenance, la qualité, etc.
- Professionnels ayant une expérience en IT embarquée, mais pas en IT support
- Professionnels de tout secteur industriel : programmation (grands projets…), processus (ciment, pharmacie, chimie…), produits de consommation (y compris l’emballage) – à l’exception des considérations spécifiques au secteur agricole.
Objectifs
- Définir une nouvelle approche du métier d’ingénieur qui propose des solutions pour optimiser la performance Développement Durable des produits / process sur lesquels il travaille ;
- Maîtriser les concepts clés et les méthodes fondamentales de quantification et d’optimisation de la performance environnementale produit et/ou process ;
- Identifier les pistes pour mener la transformation à tous les niveaux de l’entreprise dans lesquels les ingénieurs sont impliqués.
Programme
- Le format de cette formation en ligne est asynchrone et donc adaptable à votre emploi du temps, comprenant des interactions en direct avec les autres étudiants et les experts d’EcoLearn via des chatbox et des webinaires d’approfondissement.
Syllabus de la formation
Leçon 1
Les Défis de l’Ingénieur Durable
Leçon 2
Quantifier la Performance Développement Durable
Leçon 3
Optimiser la Performance des Produits – L’Éco-conception
Leçon 4
Améliorer les Processus Industriels et Implémenter l’Économie Circulaire
Leçon 5
Mettre en Œuvre une Ingénierie Durable
Leçon 6
Vers un Nouveau Métier de l’Ingénieur ?
Compétences stratégiques
- Les fondamentaux de la durabilité
- Le concept d’Anthropocène et les limites sociales et environnementales
- Cadres internationaux, notamment les frontières planétaires, la Théorie du Donut, les Objectifs de Développement Durable (ODD)
- Définition d’un modèle d’entreprise durable et relation avec le métier d’ingénieur
- Normes, réglementations et certifications en matière de durabilité
- Enjeux et leviers environnementaux
- Les enjeux environnementaux, le changement climatique, l’effondrement de la biodiversité, la rareté des ressources, la pollution
- Optimisation de la performance environnementale des produits
- Leviers de décarbonisation des procédés industriels
- Mise en œuvre de l’ingénierie durable
- Nouveaux modèles économiques
- Économie circulaire et écoconception
- Leviers et opportunités d’une chaîne d’approvisionnement (Supply Chain) durable.
- Marketing et communication responsables
- Finance verte et fiscalité
- Transformer pour l’avenir
- Débats sur la croissance économique future et nouveaux horizons pour la durabilité
Compétences opérationnelles
- Les fondamentaux de la durabilité
- S’aligner sur la loi sur les réglementations environnementales
- S’aligner sur la loi sur le devoir de vigilance
- Mesure de l’impact social
- Enjeux et leviers environnementaux
- Empreinte carbone
- Quantification des incidences environnementales, analyse du cycle de vie
- Mise en œuvre de l’ingénierie durable
- Implémenter d’une démarche d’éco-conception
- Mettre en place une économie circulaire
- Implémenter une démarche d’optimisation énergétique
- Décarboner les procédés industriels
- Décarboner la data
- Gérer la finance verte et la fiscalité
Une formation en ligne
Une communauté engagée
Networking et évènements
Validation du Bloc de compétences par une école partenaire
Accès privilégié à l’emploi
Présentation webinaire Manager l’Ingénierie Durable
Les atouts du parcours de formation
Les contenus des formations sont mis à jour régulièrement. Les formations sont composées de cas pratiques, de débats sur des problématiques réelles métiers. Une veille permanente est opérée pour tous les alumni EcoLearn.
Focus méthodologiques, lectures complémentaires, jeux, cercles de réflexion, boite à outils,… Tout est conçu pour maîtriser la “grammaire” et penser, opérer le modèle économique durable et engager la transformation.
Les contenus et apports théoriques, les compétences stratégiques et opérationnelles – pour les responsables ou directeurs de la RSE et du développement durable – sont fondées sur la science et la recherche universitaire.
Une pédagogie innovante qui assure l’efficacité de l’apprentissage
Une formation qui s’adapte à vos besoins, vos disponibilités et votre mode d’apprentissage
Adaptative learning
Destinées aux professionnels en activité ou en reconversion, nos formations sont toutes conçues pour proposer un rythme compatible avec des contraintes d’agenda (qu’elles soient personnelles ou professionnelles). Cet apprentissage adaptatif permet à l’apprenant de progresser selon ses expériences préalables, ses affinités et sa curiosité (en fonction du niveau d’approfondissement souhaité), dans un contexte d’apprentissage résolument ancré dans le monde de l’entreprise.
Social learning
L’apprentissage social permet de regrouper des apprenants autour de méthodes d’apprentissage innovantes, dynamiques et interactives (webinaires, jeux d’entreprises, cercles de réflexion,…). Cela favorise l’écoute, la concertation et l’échange, la transmission et le regroupement d’idées (voire des amitiés!). Des référents de formation répondent aux questions mais chacun peut contribuer aux explications. Avec EcoLearn, vous bénéficierez de coachings gratuits et d’un accès à notre communauté.
Action learning
Notre apprentissage et notre pédagogie sont résolument tournés vers l’action. L’objectif est que nos apprenants développent une maitrise complète et systémique à la fois stratégique et opérationnelle de chaque sujet de la durabilité. Tous nos outils servent à ancrer les connaissances et permettent de se confronter à la réalité de l’entreprise et du business. Les apprenants ont également accès aux meilleures pratiques et aux outils de nos intervenants experts et de nos pairs.
Organisation du travail personnel dans le cadre de cette formation
AVANT LA FORMATION
Webinaire de lancement, présentation d’EcoLearn, de la formation et de ses outils
Lectures complémentaires (revue d’actualité,…)
PENDANT LA FORMATION
Apprentissage à votre rythme
Exemples concrets, cas d’études, ateliers en temps réel
Discussions, inspirations et témoignages
Mise en application, méthodologies et boite à outils
Webinaires d’approfondissement
APRÈS LA FORMATION
Étude de cas finale et Certification
Intégration de la Communauté, interactions avec les alumni
Suivi de l’actualité du Développement Durable
Informations pratiques
Opérationnalité
Ce programme de formation sur l’ingénierie durable s’adresse aux professionnels du monde réel. Nous avons donc veillé à ce que notre contenu soit applicable aux stratégies et opérations du monde réel.
- Des exemples concrets : Tout au long du cours, vous verrez des exemples de meilleures pratiques de la part des leaders de la transition vers la durabilité.
- Des cas d’études : Nous avons également inclus ce que nous appelons des « cas d’application », qui sont des exercices vous permettant d’affiner des compétences spécifiques en matière de durabilité afin de les mettre à l’épreuve en toute confiance dans votre propre entreprise par la suite.
- Un atelier synchrone : Tout au long de votre session de cours, un expert EcoLearn vous guidera dans des ateliers collaboratifs. Ces ateliers se dérouleront avec vos camarades de classe et vous donneront l’occasion de rencontrer d’autres participants au cours et de mettre vos connaissances et compétences à l’épreuve !
- Étude de cas finale : À la fin de votre cours, vous aurez l’occasion de réaliser une étude de cas complète qui rassemble tout ce que vous avez appris pour déployer une démarche d’ingénierie durable dans l’entreprise ou le Bureau d’études. Cette étude de cas sera examinée par des experts d’EcoLearn, et vous recevrez un retour sur vos réponses.
- Boîte à outils : Nous aimons donner à nos apprenants autant d’outils utiles que possible. Ce cours sur l’ingénierie durable est accompagné d’un accès à vie au glossaire sur la durabilité d’EcoLearn et d’une boîte à outils contenant des outils et des cadres de durabilité clés qui sont à votre disposition lorsque vous mettez vos connaissances en pratique.
Programme type*
Les modules de ce cours sont asynchrones et vous êtes libre de le suivre à votre propre rythme. Les webinaires et les ateliers synchrones sont virtuels et programmés. Gardez à l’esprit que l’achèvement du cours complet est nécessaire pour obtenir la certification, et que nous recommandons une certaine régularité dans l’apprentissage.
Au début de votre session : Webinaire de lancement – Présentation d’EcoLearn, du cours et de ses outils.
Pendant la séance de cours : Engagements collaboratifs – 2 ateliers boite à impact et 1 événement communautaire en ligne
Fin de la session : Webinaire de clôture – Temps d’échange sur les éventuelles questions soulevées par la formation, collecte de commentaires et écoute de la communauté des anciens d’EcoLearn.
Après le webinaire de clôture : Félicitations ! Vous serez un alumnus d’EcoLearn ! Ce qui signifie que vous pouvez interagir avec d’autres professionnels du développement durable pendant que vous mettez en œuvre vos connaissances dans le monde réel.
* Le programme est susceptible d’être modifié à tout moment à la discrétion d’EcoLearn et de ses partenaires, et les apprenants seront informés de ces changements.
Évaluations
Les évaluations ne porteront pas uniquement sur les connaissances théoriques, mais vous permettront de passer de l’apprentissage à l’action :
- 120 questions basées sur les connaissances acquises durant la formation.
- 5 cas d’application pour apporter des exercices pratiques aux modules
- Étude de cas finale notée par les experts EcoLearn.
Financement
En fonction de votre statut, vous pouvez utiliser les fonds de la formation professionnelle et faire financer votre formation à 100%.
Accessibilité
Les formations EcoLearn sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Si vous êtes en situation de handicap, n’hésitez pas à nous contacter pour faciliter votre accès à la formation.
Certification
EcoLearn est certifié Qualiopi, au titre « d’actions de formation », gage de qualité des processus de l’organisme EcoLearn.
Qualiopi vise à :
- attester de la qualité du processus concourant au développement des compétences ;
- permettre une plus grande lisibilité de l’offre de formation auprès des entreprises et des usagers.
Ce qu’ils pensent d’EcoLearn et des formations
‘Au delà de la formation qui nous apporte l’ensemble des fondamentaux pour acquérir une vision globale des enjeux de durabilité en entreprise, EcoLearn est un solide vecteur de réseau. En effet, j’ai pu tisser des liens avec les différents apprenant.e.s de ma promotion, rencontrer celles et ceux de ma ville et échanger des conseils sur nos questionnements d’orientation, de débouchés métiers, ou autres sujets plus techniques. Grâce à la communauté EcoLearn, j’ai également trouvé une mission en freelance ! Leur outil collaboratif Slack permet une veille sur les innovations RSE, de trouver des réponses et des partages d’expérience. Il y a même un canal dédié Emploi. Enfin, leur webinar mensuel Actualité durable est d’une grande qualité.’
Vanille Barbier, Chargée de projets responsables et durablesQuelques questions pratiques sur Manager l’Ingénierie Durable
Nous recommandons une certaine régularité dans l’apprentissage, afin d’en faciliter la mémorisation. Le rythme préconisé est d’une leçon par semaine. Chaque leçon est découpée en 5 modules de 20 min à 1h30 selon le temps que vous voudrez y consacrer. Néanmoins, vous serez libre de progresser à votre rythme, et nos équipes seront présentes pour vous conseiller en cas de soucis ou de retard durant la formation.
L’évaluation finale se présente sous la forme d’un cas d’application, pour lequel nous vous conseillons une durée de travail de minimum deux heures. Dans le cadre des réponses à donner pour cet examen, nous vous demanderons de réaliser une présentation vidéo à l’aide d’un outil facile d’utilisation et intégré au programme. Vous pouvez choisir de démarrer l’évaluation quand vous le souhaitez et vous avez jusqu’à la fin de la session pour la finaliser.
Cette formation est conçue pour vous transmettre des compétences de terrain, afin de vous permettre l’anticipation et la mise en œuvre de stratégies de Développement Durable en temps réel. Elles vous seront notamment essentielles sur la gestion d’entreprise ou de consulting.
Le déploiement d’une approche d’ingénierie durable nécessite des outils de mesure et d’optimisation de la performance development durable des produits et des processus. Il s’agit d’abord de comprendre les limites environnementales et sociales de notre modèle actuel, de prendre en compte les réglementations et autres pressions qui poussent au changement de modèle, et de prendre des décisions stratégiques et opérationnelles dans une optique d’optimisation des performances en matière de développement durable.
Quelles sont les clés d’une stratégie de développement durable ?
La réussite de la transformation durable d’une entreprise ne peut être garantie que par une remise en question des pratiques habituelles de l’entreprise, et par un changement de perspective des décisions stratégiques via la prise en compte des externalités, des objectifs à long terme, et de l’équilibre entre le profit et l’impact sociétal.
Cet état d’esprit peut alors vous permettre de manager les étapes clefs de la durabilité en entreprise : réduire l’empreinte carbone de cette dernière, repenser votre portefeuille d’offres, améliorer la durabilité de votre chaîne d’approvisionnement, et, in fine, repenser le modèle économique de l’entreprise.
