Master Class
Conseil Transformation Durable
Master Class Conseil Transformation Durable
Plongez au cœur des méthodes et outils permettant de définir et de déployer une stratégie de durabilité d’entreprise. La transformation durable d’une entreprise nécessite une vision globale experte à la fois stratégique et opérationnelle des enjeux de la durabilité (modèle d’entreprise, climat, achats, reporting et publication extra-financière). Cette Master Class Conseil en Transformation Durable assure un très haut niveau de compétences.
Format
Financement
Financement possible (CPF, Pôle Emploi, …), nous vous accompagnons dans les procédures. En savoir plus
Dates
Du 17 au 19/06 & du 3 au 5/07/2024
Du 4 au 6/11 & du 20 au 22/11/2024
Limite d’inscription : 22 jours ouvrés avant le début.
En savoir +
1
Accès à la formation en ligne à vie dans votre version.
8,8/10
Note moyenne attribuée par nos élèves à la formation
100%
Le taux de réussite correspond à la délivrance des certificats.
+1000
Une communauté active de professionnels de la durabilité.
Conseillez les entreprises pour intégrer la durabilité au coeur de leur modèle
Public concerné
- (Futurs) consultants ou (futures) consultantes :
- dans des cabinets généralistes de la durabilité ;
- dans des cabinets spécialisés ;
- en freelance / créateur de cabinets de conseil en DD ;
- souhaitant développer une “practice DD” au sein de leur cabinet ;
- ou encore des (futurs ou futures) responsables DD engagés dans des aspects très opérationnels.
Pré-requis
- Disposer de solides connaissances en durabilité
- Ou avoir complété une de ces formations :
Objectifs
- Créer et structurer une démarche de durabilité d’entreprise.
- Maîtriser les principales méthodes requises pour l’ensemble des thématiques durables.
- Répondre aux principales obligations réglementaires relatives à la RSE (DPEF, plan
de vigilance, taxonomie verte,…).
Format
5 journées de formation (sur 1 semaine ou 2 jours + 3 jours à 15 jours d’intervalle), à Paris.
A partir de Juin 2024, le programme évolue et comptera 6 journées de formation (3 jours + 3 jours à 15 jours d’intervalle), à Paris.
Les journées s’étendent de 9h à 18h avec 1h de déjeuner-networking sur place (restauration offerte). Chaque demi-journée est animée par un consultant expert issu d’un cabinet de référence (EY, Deloitte, Mazars, EcoAct, ici&demain, BuyYourWay, Quantis, Haatch, etc.).
Compétences stratégiques
- Modèle d’entreprise durable / entreprise à mission
- Socle d’une stratégie Développement Durable d’entreprise
- Socle d’une stratégie climat (alignée SBT)
- Socle d’une stratégie achats responsables (alignée avec le devoir de vigilance)
- Fondamentaux du reporting et de la publication extra-financière
Compétences opérationnelles
- Analyse de matérialité / analyse des risques “développement durable” de l’entreprise et dans sa chaîne de valeur
- Préparation et vérification d’indicateurs extra-financiers
- Publication d’une réponse à la DPEF, à la TCFD, à la taxonomie verte, d’un plan de vigilance
- Outils d’une entreprise à mission / du label B-Corp
- Mesure de l’empreinte carbone
- Analyse de cycle de vie / bases de l’éco-conception
5 journées en présentiel
Une communauté engagée
Networking et évènements
Un diplôme EcoLearn
Accès privilégié à l’emploi
Présentation webinaire Master Class Conseil Transformation Durable
Les atouts du parcours de formation de la Master Class Conseil en Transformation Durable
Les formations sont animées par des représentants de cabinet de conseil de référence dans leur domaine. Ils assurent une immersion dans la réalité opérationnelle des missions d’accompagnement au développement durable.
Les contenus des formations sont mis à jour régulièrement. Les formations sont composées de cas pratiques, de débats sur des problématiques réelles métiers. Une veille permanente est opérée pour tous les alumni EcoLearn.
Focus méthodologiques, lectures complémentaires, jeux, cercles de réflexion, boite à outils,… Tout est conçu pour maîtriser la « Grammaire » et penser, opérer le modèle économique durable et engager la transformation.
Les contenus et apports théoriques, les compétences stratégiques et opérationnelles – pour les responsables ou directeurs de la RSE et du développement durable – sont fondées sur la science et la recherche universitaire.
Une pédagogie innovante qui assure l’efficacité de l’apprentissage
Une formation qui s’adaptent à vos besoins, vos disponibilités et votre mode d’apprentissage
Adaptative learning
Destinées aux professionnels en activité ou en reconversion, nos formations sont toutes conçues pour proposer un rythme compatible avec des contraintes d’agenda (qu’elles soient personnelles ou professionnelles). Cet apprentissage adaptatif permet à l’apprenant de progresser selon ses expériences préalables, ses affinités et sa curiosité (en fonction du niveau d’approfondissement souhaité), dans un contexte d’apprentissage résolument ancré dans le monde de l’entreprise.
Social learning
L’apprentissage social permet de regrouper des apprenants autour de méthodes d’apprentissage innovantes, dynamiques et interactives (webinars, jeux, cercles de réflexion,…). Cela favorise l’écoute, la concertation et l’échange, la transmission et le regroupement d’idées (voire des amitiés!). Des référents de formation répondent aux questions mais chacun peut contribuer aux explications. Avec EcoLearn, vous bénéficierez de coachings gratuits et d’un accès à notre communauté.
Action learning
Notre apprentissage et notre pédagogie sont résolument tournés vers l’action. L’objectif est que nos apprenants développent une maitrise complète et systémique à la fois stratégique et opérationnelle de chaque sujet de la durabilité. Tous nos outils servent à ancrer les connaissances et permettent de se confronter à la réalité de l’entreprise et du business. Les apprenants ont également accès aux meilleures pratiques et aux outils de nos intervenants experts et de nos pairs.
Peer to Peer learning
Nos formations Master Class vous exposent à un haut niveau d’expertise à 360°. Nous privilégions un apprentissage par les pairs à deux niveaux. D’abord, par l’intervention de professionnels reconnus, issus d’horizons différents (acteurs dans l’entreprise, directeurs RSE, experts du monde du conseil, représentants d’ONG ou des pouvoirs publics, etc.). Ensuite, par la multiplication d’échanges et de travaux en groupe au sein même de la promotion pour partager les retours d’expériences et créer une cohésion.
Organisation du travail personnel dans le cadre de la Master Class Conseil en Transformation Durable
AVANT LA FORMATION
Lectures (revue d’actualité,…)
Préparation de cas et d’exercices
PENDANT LA FORMATION
Discussions, classe inversée
Inspirations et témoignages
Mise en application, méthodologies et exercices
APRÈS LA FORMATION
Correction des cas
Intégration de la Communauté, interactions avec les alumni
Suivi de l’actualité du Développement Durable
Informations pratiques de la Master Class Conseil en Transformation Durable
Opérationnalité
- La Master Class Conseil en Transformation Durable s’adresse aux professionnels. Nous avons donc veillé à ce que notre contenu soit applicable aux stratégies et opérations concrètes.
- Des exemples concrets : Tout au long des journées de Master Class, les intervenants partageront leur expérience de professionnels du conseil en transformation durable.
- Des échanges : Votre promotion sera à taille humaine et favorisera le réseautage, vous aurez de nombreuses occasions d’échanger entre vous !
- Des exercices : L’apprentissage théorique sera complété par des exercices en groupe, qui aideront à transformer vos connaissances en action.
- Un cas pratique final : À la fin de la semaine, vous aurez l’occasion de réaliser une étude de cas complète, en groupe, mettant en application les enseignements de la semaine, dans une mise en situation professionnelle réaliste : vous devrez préparer une proposition commerciale pour répondre aux besoins d’une entreprise fictive, requérant un accompagnement stratégique dans le domaine du développement durable. L’évaluation finale portera sur la pertinence de la proposition écrite et la qualité de la présentation orale.
Des outils : La Master Class Conseil en Transformation Durable vous donnera accès aux ressources nécessaires ainsi qu’aux présentations des différents intervenants.
Évaluations
Les évaluations ne porteront pas uniquement sur les connaissances théoriques, mais vous permettront de passer de l’apprentissage à l’action. Une note finale sera attribuée par groupe au regard d’un travail portant sur un ‘business case’ réaliste. L’objectif est de vous mettre en situation réelle d’une mission de conseil en durabilité.
Financement
En fonction de votre statut, vous pouvez utiliser les fonds de la formation professionnelle et faire financer votre formation à 100%.
Nos experts vous accompagnent et vous aident à constituer vos dossiers de financements.
Accessibilité
Les formations EcoLearn sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Si vous êtes en situation de handicap, n’hésitez pas à nous contacter pour faciliter votre accès à la formation.
Certification
EcoLearn est certifié Qualiopi, au titre « d’actions de formation », gage de qualité des processus de l’organisme EcoLearn.
Qualiopi vise à :
- attester de la qualité du processus concourant au développement des compétences ;
- permettre une plus grande lisibilité de l’offre de formation auprès des entreprises et des usagers.
Cette formation est certifiée Institut Leonard de Vinci, gage de qualité des formations EcoLearn.
L’Institut Leonard de Vinci délivre un titre RNCP37011BC01 Manager du développement durable – Bloc 1 : Elaborer la stratégie de développement durable de son organisation validant les compétences suivantes :
- Analyser les contextes socio-économiques, environnementaux et territoriaux de l’organisation, en vue d’identifier les risques, forces et faiblesses en matière de RSE (Responsabilité sociale des entreprises)
- Identifier les parties prenantes du développement durable et de la RSE au sein de l’organisation, dans son réseau et son environnement, en précisant les enjeux de chacune d’entre elles, en vue d’intégrer ceux-ci à la stratégie d’ensemble
- Identifier les produits, services et processus innovants susceptibles de contribuer à une politique de développement durable, afin de constituer les éléments d’une stratégie RSE efficace
- Intégrer aux stratégies business des préoccupations éthiques et environnementales, dans le but de constituer des modèles d’affaires innovants et durables
- S’appuyer sur les sciences de l’environnement, le droit et les notions d’intérêt général pour finaliser une stratégie RSE cohérente
Le mot d’une apprenante conquise
‘Une équipe bienveillante, des contenus de formation pertinents et sérieux et un accueil hyper chaleureux ! Vous souhaitez vous former aux enjeux RSE, vous êtes au bon endroit !’
Nathalie Campion, Conseil en transitionEst-ce qu’il y a des débouchés professionnels dans ces métiers de Conseil en Transformation Durable ?
En l’absence de compétences largement diffusées dans les entreprises, les acteurs du conseil vont jouer un rôle central dans la transformation durable. Les cabinets de conseil en durabilité continuent à faire croître de manière exponentielle leurs activités, et se retrouvent désormais face à une pénurie de candidats expérimentés.
La transformation durable des entreprises va nécessiter des professionnels compétents et expérimentés capables d’appréhender à la fois les dimensions techniques et méthodologiques, mais également stratégiques des changements à venir.
Quelques questions pratiques sur la Master Class Conseil en Transformation Durable
Cette formation est conçue pour vous donner un ensemble de compétences pratiques qui vous permettront d’anticiper et de mettre en œuvre une transformation durable dans l’entreprise. Vous aurez l’occasion de réaliser de nombreux exercices et cas pratiques permettant de vous projeter dans de futures situations professionnelles concrètes. Une fois la formation terminée, vous accéderez à la communauté d’EcoLearn regroupant des professionnels ayant déjà été confrontés à toutes sortes de problématiques de durabilité en entreprise et en conseil. Ils pourront répondre à vos questions afin de faciliter votre immersion dans ce nouveau domaine.
Cette formation se déroule sur 5 jours, étalée sur 2 semaines. En général, vous suivez un premier bloc de 3 jours puis un deuxième de 2 jours restants à 10 jours d’intervalle en moyenne. Il pourra vous être demandé un travail à la maison dans cet intervalle.
La réponse est simple : tout le monde ! Pour chaque candidature, notre comité pédagogique évalue votre profil et votre projet de formation pour vous orienter vers le parcours le plus adapté à vos besoins. Cela permet également de garder un niveau homogène parmi les promotions d’apprenants. Nous vous informons que vous ne pouvez pas commencer par une formation de niveau Master Class sans attester au choix : d’un niveau suffisant de connaissances, d’une autre formation préalable ou d’une première expérience de la durabilité en entreprise. Si vous avez un doute concernant votre éligibilité à l’une des formations, n’hésitez pas à nous contacter.
Honnêtement ? C’est maintenant !
Les métiers du développement durable sont en tension : les demandes sont de plus en plus fortes et beaucoup de métiers/emplois sont en pénurie de candidats/postulants ! Plus nous partagerons les compétences à même de transformer nos modèles d’affaires, meilleure sera la transition vers un business durable. À l’échelle individuelle, ce moment est propre à chaque personne. Nous savons chez EcoLearn que ce genre de décision doit être mûrement réfléchi et nous sommes à votre disposition pour recueillir votre besoin et vous conseiller. Le format de nos parcours est conçu pour s’accorder au mieux avec votre agenda. Pour les formations en ligne, l’apprentissage asynchrone vous permet d’y aller à votre rythme et quand vous avez le temps. Pour les formations présentielles, nous privilégions le format des journées complètes. Et en fonction du contenu pédagogique, nous choisissons la cadence la plus adaptée : 1 jour par mois pendant 10 mois, 5 jours de suite sur une semaine, 2+3 journées à 15 jours d’intervalle, etc. Consultez les calendriers de nos formations pour trouver la session dans l’année la plus adaptée à vos contraintes.
Oui.
En ligne ou en présentiel, nous concevons des formations qui s’adaptent à votre emploi du temps. Nos formations en ligne s’effectuent principalement en asynchrone, et l’organisation du contenu en modules de 20 minutes vous permet d’assimiler les informations essentielles en un temps limité. Nos formations en présentiel s’organisent sur une ou plusieurs journées, qui peuvent être très rapprochées (5 jours de suite) ou plus espacées (1 jour par mois pendant 10 mois). Dans un cas comme dans l’autre, le planning de formation se veut compatible avec les impératifs de votre profession.
Le format présentiel est réservé aux formations de niveau expert (Master Class Direction Durable, Up2Date CSO, etc.). Organisées dans un lieu prestigieux (Hôtel de l’Industrie, Paris 6è), elles font intervenir les meilleurs experts et praticiens de la durabilité sur leur sujet de compétence. Des moments conviviaux (déjeuners, cocktail networking) stimulent les échanges entre apprenants de la même promotion.
La complétion d’une formation donne accès par la suite à l’intégralité de son contenu dans la version de la formation*, sans restriction dans le temps et avec des contenus bonus. Et puis dans ‘durabilité’, il y a ‘durable’, n’est-ce pas ? Nous construisons des relations sur le long-terme avec nos apprenants, et notre équipe reste joignable même des années après vous être formé avec nous.
* Nous précisions bien dans la version de la formation que vous avez suivie. Il ne sera donc pas possible de vous donner accès à une version évolutive (évolution structurelle et refonte des contenus) de la dite formation.
L’évaluation finale se présente sous la forme d’un cas d’application réalisé en groupe. Il s’agit d’un ‘business case’ reproduisant une problématique réelle d’entreprise. Le cas est présenté au début de la formation et un oral de groupe intervient le dernier jour de la formation devant un jury. Sont évalués la pertinence de l’approche proposée ainsi que le professionnalisme démontré. L’exercice conduit à une note pour chaque groupe.
